{"id":16027,"date":"2018-10-01T13:32:43","date_gmt":"2018-10-01T11:32:43","guid":{"rendered":"http:\/\/fundacionadecco.org\/azimut\/?p=16027"},"modified":"2025-12-19T12:19:36","modified_gmt":"2025-12-19T11:19:36","slug":"falsos-prejuicios-trabajador-discapacidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/falsos-prejuicios-trabajador-discapacidad\/","title":{"rendered":"Falsos prejuicios sobre los trabajadores con discapacidad"},"content":{"rendered":"<p>La mayor barrera a la contrataci\u00f3n de personas con discapacidad son los prejuicios. Y el <strong>primer paso para deshacerse de ellos es conocerlos, para despu\u00e9s racionalizarlos y finalmente desmontarlos.<\/strong> No es s\u00f3lo positivo para las propias personas con discapacidad, sino para la empresa en su conjunto, en la medida en que ampl\u00eda sus horizontes e incrementa su competitividad facilitando la integraci\u00f3n laboral de las personas con discapacidad.<\/p>\n<p>Antes de continuar, escucha a Lidia, quien nos habla de uno de los mayores enemigos de la inclusi\u00f3n: los prejuicios. Descubre c\u00f3mo podemos derribar estas barreras y avanzar hacia entornos laborales m\u00e1s inclusivos.<\/p>\n<div class=\"youtube-embed\" data-video_id=\"\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Enemigos de la inclusi\u00f3n: hablamos con Lidia de los prejuicios | Calendario 2026\" width=\"563\" height=\"1000\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/i5r-ObrchzI?feature=oembed&#038;enablejsapi=1&#038;enablejsapi=1&#038;origin=https:\/\/fundacionadecco.org\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<h2><strong>Prejuicios m\u00e1s frecuentes hacia personas con discapacidad<\/strong><\/h2>\n<p>A continuaci\u00f3n, desmontamos los prejuicios m\u00e1s frecuentes que siguen lastrando la inclusi\u00f3n laboral de personas con discapacidad:<\/p>\n<h3>1.<strong><em> El trabajador con discapacidad se ausentar\u00e1 m\u00e1s de su puesto<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Se trata de un\u00a0error conceptual. Una discapacidad no es una enfermedad, sino una condici\u00f3n de la persona, un estado de salud permanente.\u00a0 Por ello, si la persona ha sido contratada de forma coherente, con una jornada y unas funciones que no entran en conflicto con su salud, las incapacidades temporales (bajas)\u00a0 no ser\u00e1n superiores a las de otro trabajador. Es m\u00e1s: el\u00a0\u00a0<a href=\"http:\/\/www.fundacionadecco.es\/_data\/SalaPrensa\/SalaPrensa\/Pdf\/710.pdf\">IV Informe Adecco Absentismo<\/a>, pone de relieve que un 79% de\u00a0 las empresas no s\u00f3lo no percibe un absentismo superior entre los profesionales con discapacidad, sino que la incidencia de ausencias es menor que entre el resto de los trabajadores. Entre las causas, encontramos una <strong>mayor fidelidad al proyecto al que se vinculan, as\u00ed como la b\u00fasqueda de la estabilidad.<\/strong> Tengamos en cuenta que la tasa de actividad de las personas con discapacidad es a\u00fan muy baja (36%, es decir, el 64% no tiene trabajo ni lo busca).\u00a0Por tanto, los que deciden trabajar es porque realmente desean hacerlo, siendo su implicaci\u00f3n muy alta.<\/p>\n<h3>2. <em><strong>\u00a0El trabajador con discapacidad tendr\u00e1 dificultades para integrarse en el equipo<\/strong><\/em><\/h3>\n<p>Los empleados con discapacidad son, ante todo, personas. La discapacidad es s\u00f3lo una caracter\u00edstica m\u00e1s y no lo que les define como profesionales. Reducir a los trabajadores a su discapacidad es despojarles de\u00a0 valores, conocimientos y experiencias que les convierten en \u00fanicos.\u00a0 Tras casi 2 d\u00e9cadas de inclusi\u00f3n de personas con discapacidad, la Fundaci\u00f3n Adecco ha constatado que su incorporaci\u00f3n repercute positivamente en el clima laboral.\u00a0 Por un lado, el resto de los trabajadores perciben que la empresa respeta y representa la diversidad del entorno, sintiendo una\u00a0 mayor libertad para ser ellos mismos y dar lo mejor como profesionales.\u00a0 Por otra parte,\u00a0 el hecho de tener un puesto de trabajo hace que la persona con discapacidad se sienta aut\u00f3noma, con capacidad de control sobre su vida y apoyada por la sociedad, experimentando un bienestar que se traslada en una actitud muy favorable hacia el empleo y hacia las personas que le rodean.<\/p>\n<h3><strong>3. <em>La persona con discapacidad tendr\u00e1 un menor rendimiento que el resto de los trabajadores<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Si el proceso de selecci\u00f3n ha sido adecuado, teniendo en cuenta los requerimientos del puesto y las competencias de los candidatos, la discapacidad no ser\u00e1 ning\u00fan h\u00e1ndicap y el trabajador podr\u00e1 desplegar todo su potencial profesional. Lo importante es analizar qu\u00e9 competencias estamos buscando y garantizar que el candidato cumple con las expectativas.\u00a0\u00a0Imaginemos una\u00a0 situaci\u00f3n en la que estamos seleccionando teleoperadores para la venta telef\u00f3nica de un servicio.\u00a0 Uno de ellos tiene movilidad reducida, pero este hecho no motiva un discurso menos convincente. Incluso, es posible que\u00a0 la persona con discapacidad est\u00e9 m\u00e1s acostumbrada a la resoluci\u00f3n de conflictos y desarrolle una mayor habilidad a la hora de persuadir al interlocutor.<\/p>\n<h3><strong>4. <em>El trabajo es duro y peligroso, incompatible con la discapacidad<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Si el entorno laboral es peligroso para la persona con discapacidad, tambi\u00e9n lo es para el resto de los trabajadores. Es fundamental acometer las medidas de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales (PRL) pertinentes para un entorno de trabajo seguro.<\/p>\n<h3><strong>5. <em>La persona con discapacidad necesitar\u00e1 adaptaciones en su puesto, muy costosas para la empresa<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>En gran parte de los casos -7 de cada 10, seg\u00fan una reciente encuesta de la Fundaci\u00f3n Adecco- no se necesitan adaptaciones para la incorporaci\u00f3n de una persona con discapacidad. Adem\u00e1s, realizando un <strong>an\u00e1lisis previo del puesto<\/strong>, se puede enfocar la b\u00fasqueda de candidatos de forma m\u00e1s precisa, contemplando la accesibilidad del entorno. En caso de precisar adaptaciones no suelen ser grandes obras de ingenier\u00eda, sino m\u00ednimos ajustes y la <strong>actitud del entorno<\/strong> resulta ser mucho m\u00e1s relevante que el posible coste econ\u00f3mico de los mismos.\u00a0 En este sentido, la formaci\u00f3n del equipo es fundamental para que la plantilla sea sensible a las necesidades de sus compa\u00f1eros con discapacidad. Por ejemplo, acercarse m\u00e1s o establecer un contacto f\u00edsico con una persona con discapacidad auditiva tiene un coste cero. Depende 100% de la predisposici\u00f3n y actitud de los dem\u00e1s.<\/p>\n<h3><strong>6. <em>Si el trabajador no funciona y tengo que desvincularle, podr\u00e1 ocasionarme problemas legales<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Si las causas de la desvinculaci\u00f3n se encuentran debidamente justificadas, no existir\u00e1 argumento v\u00e1lido ante la ley. Lo importante es documentar bien las acciones de seguimiento, acompa\u00f1amiento y apoyo del empleado. Hecho esto, si su desempe\u00f1o no ha sido satisfactorio, no hay razones objetivas que justifiquen una acci\u00f3n legal por parte del trabajador.<\/p>\n<p>En este v\u00eddeo podr\u00e1s conocer m\u00e1s a Lidia Garc\u00eda, protagonista del mes de mayo del calendario 2026.<\/p>\n<p><span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"696\" height=\"392\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/iQ8M5k-DAbk?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=es-ES&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox\"><\/iframe><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mayor barrera a la contrataci\u00f3n de personas con discapacidad son los prejuicios. 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