En pleno desarrollo de la sociedad del conocimiento, la informaci\u00f3n no financiera est\u00e1 adquiriendo cada vez m\u00e1s relevancia en el mundo empresarial, \u00a0especialmente a la hora de tomar decisiones econ\u00f3micas, concretamente, inversiones.<\/p>\n
Actualmente est\u00e1 creciendo el inter\u00e9s entre colaboradores de entidades sin \u00e1nimo de lucro e inversores institucionales, a la hora de pedir responsabilidades sociales sobre el capital invertido. Marcado por nuevos modelos de liderazgo positivo e inclusivo, existe en muchas compa\u00f1\u00edas la necesidad de devolver a la sociedad todo aquello que les proporcion\u00f3 para poder desarrollar sus actividades de negocio. L\u00edderes, inversores y colaboradores que exigen la misma responsabilidad y excelencia a nivel social que a nivel empresarial.<\/p>\n
Seg\u00fan el estudio Expectativas de los Inversores institucionales en materia social, ambiental y de orden \u00e9tico sobre las compa\u00f1\u00edas cotizadas espa\u00f1olas<\/strong>, m\u00e1s del 80% de los inversores institucionales extranjeros afirman que los emisores espa\u00f1oles a\u00fan no proporcionan informaci\u00f3n exhaustiva y relevante sobre estas materias.<\/p>\n Mediante pol\u00edticas de inversi\u00f3n responsable, muchos inversores solicitan a las organizaciones informaci\u00f3n relativa a la Diversidad, Derechos Humanos, Pr\u00e1cticas Laborales, Salud y Seguridad Laboral<\/strong> y la protecci\u00f3n de las comunidades locales. De ah\u00ed deriva la importancia de poder medir cual es la huella social de nuestras empresas.<\/p>\n Los\u00a0 resultados sociales ensalzan el v\u00ednculo de las empresas con todos sus grupos de inter\u00e9s: equipo, clientes, inversores, administraci\u00f3n p\u00fablica y la comunidad. Adem\u00e1s se convierte en un factor muy estrat\u00e9gico y beneficioso a la hora de dise\u00f1ar las pol\u00edticas y estrategias de la compa\u00f1\u00eda en materia social.<\/p>\n La huella social<\/strong> tiene dos objetivos, en primer lugar, reforzar el desempe\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda, que adem\u00e1s puede derivar en posibles inversiones, y el posicionamiento de la marca respecto a la competencia. La huella social, asimismo, permite a la empresa distribuir los recursos de una forma m\u00e1s eficiente teniendo en cuenta los impactos. Dependiendo de nuestro \u00e1mbito de actuaci\u00f3n el impacto social de nuestra actividad puede ser sobre un \u00e1rea geogr\u00e1fica, un sector de la poblaci\u00f3n o sobre una comunidad.<\/p>\n Evaluando la relaci\u00f3n entre los recursos con los que trabajamos, los proyectos desarrollados y los resultados obtenidos de nuestra actividad empresarial, conoceremos el alcance de nuestra actividad, mejorar la estrategia, reforzando la capacidad de liderazgo, y sobre todo, nos permitir\u00e1 planificar un cambio positivo de la misi\u00f3n de nuestra organizaci\u00f3n, y por ende, en nuestra huella social.<\/p>\n Pero, \u00bfPor d\u00f3nde empiezo?<\/strong><\/p>\n 1. Definamos primero el concepto de valor social. En Fundaci\u00f3n Adecco interpretamos la huella social como el conjunto de impactos que ge\u00adnera la actividad de una empresa sobre la sociedad en la que opera, afectando positiva o negativamente a las posibilidades de su desarrollo. <\/strong>Partimos de la base que el concepto de valor social es subjetivo y relativo. Por eso es completamente necesario dialogar con nuestros grupos de inter\u00e9s. Ellos nos informar\u00e1n de la materialidad de nuestra actividad. Esos impactos no financieros llevados a cabo por programas, organizaciones e intervenciones incluyen el bienestar de personas individuales, comunidades, capital social y medio ambiente.<\/p>\n 2. La gran diversidad de programas, actividades, tama\u00f1os, financiaci\u00f3n del sector social hace que estandarizar los indicadores para medir el impacto social sea muy complejo. Pero si que existen diferentes metodolog\u00edas que cada empresas\/sector puede customizar<\/em> en cada caso y medir, junto con sus grupos de inter\u00e9s, el valor social de su compa\u00f1\u00eda. El \u00e9xito de las m\u00e9tricas sociales ser\u00e1 directamente proporcional a la vinculaci\u00f3n que tengan con la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n y sus acciones.<\/p>\n 3. Para medir la creaci\u00f3n de valor social, es importante priorizar los grupos de inter\u00e9s, y conocer cu\u00e1les son sus objetivos respecto a mi empresa. Posteriormente identificar que indicadores demostrar\u00e1n la consecuci\u00f3n de los objetivos. Y finalmente conocer si el retorno social derivado de los impactos de la organizaci\u00f3n son medibles y evaluables. Las organizaciones deben usar el stroytelling para capturar el valor social de los impactos que no se pueden monetizar.<\/p>\n 4. Existen diferentes metodolog\u00edas para conocer la huellas social de las organizaciones, entre ellas, IRIS (Impact Reporting and Investment Standards) y SROI (Social Return on Investment). <\/strong><\/p>\n IRIS se usa para definir, monitorizar y reportar el desempe\u00f1o social, medioambiental y financiero derivado de la inversi\u00f3n de impacto. Su objetivo es proveer de unos est\u00e1ndares para el reporting que permita informar a los inversores acerca de los impactos sociales y medioambientales de las firmas en que invierte.<\/p>\n Usamos la metodolog\u00eda SROI para que nos permita medir y otorgar valor que se crea derivado de nuestra actividad, aportando bienestar a la sociedad. As\u00edmismo esta metodolog\u00eda puede ser usada para valorar cambios en las relaciones con los grupos de inter\u00e9s e identificar formas de mejorar el desempe\u00f1o de inversiones sociales.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los retos de la Huella Social?<\/strong><\/p>\n A d\u00eda de hoy, el c\u00e1lculo y la gesti\u00f3n de la Huella Social se enfrenta a diferentes retos. En primer lugar hay que redefinir constantemente los indicadores. Por ejemplo, no es suficiente conocer cuanta gente con discapacidad de nuestra regi\u00f3n integramos en nuestra empresa, sino con qu\u00e9 otros factores estamos vinculados a la discapacidad, es decir, c\u00f3mo evoluciona la educaci\u00f3n de personas con discapacidad en nuestras \u00e1reas de impacto, y de qu\u00e9 manera podemos mejorar su empleabilidad. Finalmente, es necesario el compromiso de la alta direcci\u00f3n que apueste por el desarrollo de un modelo que claramente defina: recursos y limitaciones, procesos, resultados, efectos e impactos que permitan el progreso de la organizaci\u00f3n en cuestiones sociales.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En pleno desarrollo de la sociedad del conocimiento, la informaci\u00f3n no financiera est\u00e1 adquiriendo cada vez m\u00e1s relevancia en el mundo empresarial, \u00a0especialmente a la hora de tomar decisiones econ\u00f3micas, concretamente, inversiones. 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