La donaci\u00f3n como Medida Alternativa a la contrataci\u00f3n directa de personas con discapacidad constituye una v\u00eda id\u00f3nea para la generaci\u00f3n de empleo de forma sostenible en las empresas ordinarias.<\/p>\n
La Ley General de los derechos de las personas Discapacidad<\/strong><\/a> establece que las empresas de m\u00e1s de 50 trabajadores deben incorporar un porcentaje de empleados con discapacidad no inferior al 2%. Sin embargo, las compa\u00f1\u00edas que encuentren importantes obst\u00e1culos para abordar la contrataci\u00f3n directa, pueden solicitar un certificado de excepcionalidad<\/strong><\/span><\/a> y cumplir con la ley a trav\u00e9s de las llamadas Medidas Alternativas.<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n Estas Medidas Alternativas\u00a0 se resumen en: la\u00a0celebraci\u00f3n de un contrato mercantil o civil con un centro especial de empleo\u00a0o con un trabajador aut\u00f3nomo con discapacidad; la realizaci\u00f3n de\u00a0donaciones y de acciones de patrocinio para el desarrollo de actividades de inserci\u00f3n laboral y de creaci\u00f3n de empleo para personas con discapacidad,\u00a0cuando la entidad beneficiaria sea una fundaci\u00f3n o una asociaci\u00f3n de utilidad p\u00fablica <\/strong>o la\u00a0constituci\u00f3n de un\u00a0enclave laboral, previa suscripci\u00f3n del correspondiente contrato con un centro especial de<\/strong> empleo.<\/p>\n La donaci\u00f3n se realiza con car\u00e1cter anual a entidades que promuevan la inclusi\u00f3n laboral de personas con discapacidad. \u00bfQu\u00e9 ventajas tiene este modelo?<\/p>\n 1)- CAMBIO CULTURAL.\u00a0 <\/strong>En la gran mayor\u00eda de los casos, las empresas no pueden cumplir con la cuota del 2% de forma directa, fundamentalmente por la existencia de prejuicios, estereotipos o reticencias<\/strong> en la cultura organizacional, que frenan la contrataci\u00f3n de personas con discapacidad y\/o impiden que sea sostenible en el tiempo. Para reconducir la situaci\u00f3n, es fundamental trabajar de forma personalizada con cada compa\u00f1\u00eda, a trav\u00e9s de la donaci\u00f3n<\/strong>, elaborando un plan de trabajo espec\u00edfico que identifique todas las posibilidades de incorporaci\u00f3n de personas con discapacidad a sus equipos:\u00a0an\u00e1lisis de los procesos de selecci\u00f3n para identificar barreras corporativas, iniciativas de sensibilizaci\u00f3n que ayuden a normalizar la discapacidad (como voluntariado corporativo) o formaciones a departamentos estrat\u00e9gicos.<\/strong><\/p>\n Estas acciones van impactando progresivamente en la cultura de la organizaci\u00f3n, que se vuelve m\u00e1s abierta, tolerante e inclusiva, allanando el camino de la contrataci\u00f3n de personas con discapacidad.<\/p>\n 2)-REDUCCI\u00d3N PROGRESIVA DE LA CUANT\u00cdA DE LA DONACI\u00d3N, <\/strong>a medida que van incorpor\u00e1ndose profesionales con discapacidad. Las acciones de sensibilizaci\u00f3n desarrolladas a trav\u00e9s de la donaci\u00f3n consiguen entornos de trabajo proclives a la Diversidad e Inclusi\u00f3n. Este cambio cultural conduce, de forma natural, a la creciente contrataci\u00f3n de personas con discapacidad, que van ganando peso en la plantilla y acercando a la empresa al 2% establecido por la Ley.\u00a0De este modo, cada a\u00f1o se reduce la cuant\u00eda de donaci\u00f3n.<\/p>\nLa Donaci\u00f3n como Medida Alternativa<\/h2>\n