{"id":17808,"date":"2018-05-30T10:05:05","date_gmt":"2018-05-30T08:05:05","guid":{"rendered":"https:\/\/carpetasecreta.fundacionadecco.org\/azimut\/?p=17808"},"modified":"2018-06-27T21:48:56","modified_gmt":"2018-06-27T19:48:56","slug":"la-gestion-de-la-diversidad-empieza-uno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/la-gestion-de-la-diversidad-empieza-uno\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n de la diversidad empieza por uno mismo"},"content":{"rendered":"<p>Durante la \u00faltima d\u00e9cada, la expresi\u00f3n \u00ab<strong>gesti\u00f3n de la diversidad<\/strong>\u00bb ha adquirido gran popularidad, situ\u00e1ndose en el epicentro del debate empresarial. De un tiempo a esta parte, todos quieren ser pioneros en la materia, se organizan\u00a0 jornadas de debate, foros, simposios y un sinf\u00edn de acciones.\u00a0 Es algo a celebrar, pues denota una amplitud de miras cada vez mayor por parte de las compa\u00f1\u00edas, lo cual nos enriquece a todos como sociedad.<\/p>\n<h2>No existe un \u00abnosotros\u00bb frente a un \u00abellos\u00bb<\/h2>\n<p>Sin embargo, en la mayor\u00eda de los casos se parte de una premisa err\u00f3nea, pues se asocia Diversidad con minor\u00edas, con personas \u00abdesfavorecidas\u00bb, <strong>con \u00ablos otros\u00bb frente a un \u00abyo<\/strong>\u00ab. <strong>Asumimos que las personas como nosotros, los de nuestra edad, raza y condici\u00f3n social, somos los \u00abnormales\u00bb y cualquiera que se salga de esa norma formar\u00eda parte de la \u00abdiversidad\u00bb. <\/strong>Pero nosotros no: los diversos son los otros. Primer error: la diversidad empieza por uno mismo. <strong>De hecho, como reza la popular cita: \u00abla diversidad es la \u00fanica caracter\u00edstica que todos tenemos en com\u00fan, en realidad\u00bb.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>No por formar parte de la mayor\u00eda estamos fuera de la Diversidad<\/strong><\/h2>\n<p>Hay que tener claro que,\u00a0<strong>no por formar parte de \u00abla mayor\u00eda\u00bb estamos fuera de la diversidad.<\/strong> Muy al contrario, todos estamos en el mismo barco, no hay 2 personas id\u00e9nticas y\u00a0 los matices y singularidades que nos definen son los que configuran la Diversidad real, esa que no se basa en etiquetas ni minor\u00edas, sino en el talento y originalidad de las personas.<\/p>\n<p>Por tanto, la gesti\u00f3n de la diversidad no consiste en integrar a los mal llamados \u00abcolectivos desfavorecidos\u00bb, sino en construir un engranaje abierto en el que todas las personas tengamos cabida. Un sistema\u00a0 que valore a las personas por sus ideas, por sus resultados y por su contribuci\u00f3n a la empresa. En el que la \u00fanica etiqueta sea nuestro talento.<\/p>\n<h2>Si sustantivizamos los adjetivos, vamos mal<\/h2>\n<p><strong>\u00abLos pobres\u00bb, \u00ablos ricos\u00bb, \u00ablos guapos\u00bb, \u00ablos altos\u00bb, \u00ablos bajos\u00bb<\/strong>&#8230; estas expresiones constituyen una absurda reducci\u00f3n de la persona a una \u00fanica caracter\u00edstica. Cuando cogemos un adjetivo y le plantamos el art\u00edculo delante, estamos poniendo barreras, reforzando estigmas y contribuyendo a la segregaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En la empresa lo hacemos mucho: \u00ablos discapacitados\u00bb, \u00ablos mayores\u00bb, \u00ablos LGTBI\u00bb. Ello refuerza la idea del \u00abnosotros\u00bb (la mayor\u00eda), frente a ellos (la minor\u00eda).<\/p>\n<p>Tengamos en cuenta que si nosotros vemos diferentes a otras personas, \u00e9stas, probablemente, tambi\u00e9n nos vean diferentes a nosotros.\u00a0<strong>Gestionar la diversidad va precisamente de esto: conseguir\u00a0 armonizar nuestras diferencias, sacarles partido, convivir con ellas, de forma bidireccional, sin sustantivizar adjetivos y\u00a0 haciendo que todos rememos en la misma direcci\u00f3n, independientemente de nuestros h\u00e1bitos de vida, gustos o cualquier sutil diferencia.\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Inclusi\u00f3n: cuando Gestionar la Diversidad adquiere un valor social\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Entonces, si una empresa se esfuerza por incluir a personas con especiales dificultades, \u00bfno est\u00e1 gestionando la diversidad? Claro que s\u00ed, de hecho est\u00e1 avanzando hacia la\u00a0 Inclusi\u00f3n de las personas con m\u00e1s dificultades.\u00a0 La gesti\u00f3n de la diversidad tiene muchas formas y una de ellas es apoyar el empoderamiento y la inclusi\u00f3n de las personas en riesgo de exclusi\u00f3n.\u00a0 En ese momento, la Gesti\u00f3n de la diversidad cobra un valor social.<\/p>\n<p>Recordamos<span style=\"color: #000080;\"><a style=\"color: #000080;\" href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/diversidad-corporativa-fundacion-adecco\/\"><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #000080;\"> qu\u00e9 es la Gesti\u00f3n\u00a0 Diversidad (definici\u00f3n Fundaci\u00f3n Adec<\/span>co).<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante la \u00faltima d\u00e9cada, la expresi\u00f3n \u00abgesti\u00f3n de la diversidad\u00bb ha adquirido gran popularidad, situ\u00e1ndose en el epicentro del debate empresarial. 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