{"id":18405,"date":"2019-05-07T09:00:15","date_gmt":"2019-05-07T07:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/carpetasecreta.fundacionadecco.org\/azimut\/?p=18405"},"modified":"2019-05-07T10:36:44","modified_gmt":"2019-05-07T08:36:44","slug":"conciliacion-familia-y-discapacidad-algunas-propuestas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/conciliacion-familia-y-discapacidad-algunas-propuestas\/","title":{"rendered":"Conciliaci\u00f3n, familia y discapacidad. Propuestas"},"content":{"rendered":"

Conciliaci\u00f3n, familia y discapacidad. Potenciarla ha de ser un asunto Estado, en un contexto en el que muchos trabajadores se ven abocados al abandono total o parcial de su carrera, debido a unas responsabilidades familiares que no pueden compatibilizar con su desempe\u00f1o profesional. La Administraci\u00f3n P\u00fablica debe proporcionar un marco legal que, acompa\u00f1ado del compromiso de las empresas, permita que dicha conciliaci\u00f3n sea real y efectiva.<\/strong><\/p>\n

La Fundaci\u00f3n Adecco establece algunas propuestas para potenciar la conciliaci\u00f3n efectiva en las unidades familiares que cuentan con personas con discapacidad.<\/p>\n

Conciliaci\u00f3n, familia y discapacidad. Medidas dirigidas a la Administraci\u00f3n P\u00fablica<\/h2>\n

– Reforzar la legislaci\u00f3n vigente en materia de conciliaci\u00f3n, familia y discapacidad.<\/strong>\u00a0 Por ejemplo, acelerando la aprobaci\u00f3n de un Pacto Nacional para la Conciliaci\u00f3n Familiar y la Racionalizaci\u00f3n de Horarios<\/strong>, que aporte soluciones definitivas para lograr la conciliaci\u00f3n efectiva de las familias que tienen personas con discapacidad, destinando un mayor porcentaje del PIB a las familias. Como soluciones concretas, puede plantearse el incremento de la infraestructura de servicios de atenci\u00f3n a personas dependientes para evitar que los trabajadores se vean abocados al abandono total o parcial de su puesto de trabajo o la ampliaci\u00f3n de ayudas econ\u00f3micas por nacimiento de hijos con discapacidad y en sus primeros a\u00f1os de vida.<\/p>\n

– Introducir la discapacidad como supuesto en el Estatuto de los Trabajadores<\/a> (art\u00edculo 34.8)<\/strong>. Esta legislaci\u00f3n establece que el trabajador tendr\u00e1 derecho a adaptar la duraci\u00f3n y distribuci\u00f3n de la jornada laboral para hacer efectivo su derecho a la conciliaci\u00f3n de la vida personal, familiar y laboral en los t\u00e9rminos que se establezcan en la negociaci\u00f3n colectiva o en el acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo previsto en aquella<\/em>. Sin embargo, esta normativa no contempla el supuesto discapacidad como excepci\u00f3n, de modo que las necesidades adicionales de las familias con personas con discapacidad no quedan cubiertas. A este respecto, se propone promover un marco legal que ampl\u00ede esta normativa, garantizando f\u00f3rmulas como la utilizaci\u00f3n de la jornada continua, el horario flexible u otros modos de organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo y descansos que faciliten la compatibilidad de la conciliaci\u00f3n de la vida personal y profesional de las personas con discapacidad o de los trabajadores que conviven con ellas.<\/strong><\/p>\n

– Realizar auditor\u00edas peri\u00f3dicas centradas en las pr\u00e1cticas de conciliaci\u00f3n permitidas a los trabajadores con discapacidad o que conviven con ellas<\/strong>. De modo que puedan evaluarse estas medidas y obtener cuantificadores objetivos para su evaluaci\u00f3n y mejora<\/u><\/strong>, as\u00ed como aplicar pol\u00edticas sancionadoras en caso de que la organizaci\u00f3n no desarrolle las pr\u00e1cticas de conciliaci\u00f3n exigidas por la legislaci\u00f3n.<\/p>\n

– Gratificar a las empresas que desarrollen f\u00f3rmulas adicionales de conciliaci\u00f3n a las establecidas por la ley, poniendo especial \u00e9nfasis en la discapacidad<\/strong>. Mediante la reducci\u00f3n directa de impuestos y a trav\u00e9s de reconocimientos p\u00fablicos. Por ejemplo, premiar la aprobaci\u00f3n, por convenio colectivo, de flexibilizar una o varias horas al d\u00eda sobre el horario fijo, para que las personas con discapacidad o sus familiares puedan conciliar sus horarios con las necesidades especiales que afrontan (sanitarias, educativas, terap\u00e9uticas, etc) que plantean.<\/p>\n

– Impulsar las medidas de concienciaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n<\/strong>, mediante campa\u00f1as que acerquen a la sociedad y a las empresas el valor de la conciliaci\u00f3n como medida de productividad, que incrementa la competitividad e impacta positivamente en la cuenta de resultados.<\/p>\n

Conciliaci\u00f3n, familia y discapacidad. Medidas dirigidas a las empresas<\/h2>\n

– Establecer indicadores cuantificables que midan el grado de satisfacci\u00f3n con las medidas de conciliaci\u00f3n de la empresa. <\/strong>Por ejemplo, a trav\u00e9s de encuestas peri\u00f3dicas que permitan evaluar dichas medidas, as\u00ed como otras que a\u00fan no se aplican pero que podr\u00edan hacerse efectivas. Realizar un seguimiento posterior a trav\u00e9s de entrevistas personalizadas a trabajadores, incluyendo en esta muestra a aqu\u00e9llos que cuentan con necesidades de conciliaci\u00f3n especiales, como tener un familiar con discapacidad.<\/p>\n

– Implementar la figura de un Responsable de Pol\u00edticas de Conciliaci\u00f3n en el Departamento de Recursos Humanos, con formaci\u00f3n en discapacidad <\/strong>que pueda, de forma personalizada, apoyar las necesidades de conciliaci\u00f3n de estos profesionales, estudiando las mejores alternativas para cada uno de los trabajadores.<\/p>\n

– Crear un Comit\u00e9 para la Conciliaci\u00f3n y Racionalizaci\u00f3n de Horarios, con representaci\u00f3n de todas las \u00e1reas y departamentos<\/strong>, que reciba formaci\u00f3n por parte de expertos en conciliaci\u00f3n y discapacidad y que integre a mandos superiores e intermedios. Dicho Comit\u00e9 tendr\u00e1 como cometido detectar y atajar las necesidades especiales de conciliaci\u00f3n, actuando sobre ellas mediante propuestas equitativas y personalizadas.<\/p>\n

– Promover el respiro familiar mediante beneficios sociales como campamentos o \u201cd\u00edas sin cole\u201d <\/strong>que permitan a los trabajadores ofrecer a sus familiares con discapacidad iniciativas diferentes a su rutina diaria, que fomenten sus habilidades sociales mientras los empleados disfrutan de tiempo de descanso o recuperaci\u00f3n.<\/p>\n

– Reforzar las medidas de conciliaci\u00f3n con prerrogativas especiales para las familias que tengan personas con discapacidad:<\/strong><\/p>\n