{"id":20325,"date":"2021-07-05T14:39:00","date_gmt":"2021-07-05T12:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/carpetasecreta.fundacionadecco.org\/azimut\/?p=20325"},"modified":"2021-07-15T23:29:15","modified_gmt":"2021-07-15T21:29:15","slug":"propuestas-para-garantizar-el-futuro-de-las-pensiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/propuestas-para-garantizar-el-futuro-de-las-pensiones\/","title":{"rendered":"Propuestas para garantizar el futuro de las pensiones"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfSe puede garantizar el futuro de las pensiones? Nuestro sistema\u00a0 arrastra un problema estructural y 2 son los indicadores que subyacen a esta realidad: una esperanza de vida en m\u00e1ximos hist\u00f3ricos y una tasa de natalidad bajo m\u00ednimos. Si a esto a\u00f1adimos un mercado laboral que contin\u00faa discriminando a la fuerza laboral m\u00e1s veterana y\/o que los j\u00f3venes se incorporan cada vez m\u00e1s tarde al empleo, la situaci\u00f3n se complica. Todo ello exige la revisi\u00f3n de algunos planteamientos a\u00fan vigentes en el mercado laboral.<\/p>\n<p>Estas son algunas de las propuestas de la Fundaci\u00f3n Adecco para garantizar el futuro de las pensiones:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Poner fin a la discriminaci\u00f3n de los profesionales s\u00e9nior.<\/strong> A partir de los 45 a\u00f1os las dificultades de acceso al empleo se multiplican, desechando con ello a una fuerza laboral dominante, que cada vez tiene una presencia mayor entre la poblaci\u00f3n activa. Es fundamental actuar para frenar este contrasentido, siendo imprescindible apostar por procesos de selecci\u00f3n inclusivos, que garanticen la no discriminaci\u00f3n por edad en todas las fases de dicho proceso (atracci\u00f3n del talento, selecci\u00f3n, promoci\u00f3n&#8230;). Encuentra m\u00e1s informaci\u00f3n en el <span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/talento_senior\/\">Primer Libro Blanco sobre la gesti\u00f3n del talento s\u00e9nior<\/a> <\/span>en Espa\u00f1a.<\/li>\n<li><strong>Garantizar la productividad de los profesionales de forma sostenible en el tiempo,<\/strong> de modo que los trabajadores no pierdan cualificaci\u00f3n ni competencias a medida que cumplen a\u00f1os, sino que, muy al contrario, su edad y experiencia se convierta en valor a\u00f1adido. Para ello, ser\u00e1n fundamentales:\n<ul>\n<li><strong>Pol\u00edticas de reskilling o reciclaje profesional<\/strong> que permitan a los trabajadores reubicarse en otras \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda, en caso de que, bien cambien las necesidades de la misma, o bien ya no puedan desempe\u00f1ar sus funciones habituales por condiciones de salud y\/o seguridad (por ejemplo, en empleos que exigen el manejo frecuente de cargas cuando la persona supera una cierta edad). En este punto cabe se\u00f1alar la importancia de los <strong>avances tecnol\u00f3gicos<\/strong> para reducir el esfuerzo f\u00edsico y la penalidad de muchos trabajos.<\/li>\n<li><strong>Iniciativas de upskilling o formaci\u00f3n continua<\/strong> en nuevas \u00e1reas para que el empleado pueda crecer en su rol actual, aportando cada vez m\u00e1s valor a su puesto de trabajo.<\/li>\n<li><strong>Pol\u00edticas activas de empleo promovidas desde las Administraciones P\u00fablicas<\/strong> que conecten a los profesionales s\u00e9nior y, en general, a sectores de la poblaci\u00f3n tradicionalmente inactivos (personas con discapacidad, mujeres, etc) con los nichos de empleo emergentes, de modo que no se pierda su talento.<\/li>\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada <\/strong>que permita a los servicios p\u00fablicos de empleo apoyarse en las empresas, como refuerzo para impulsar el acceso al empleo entre las personas en b\u00fasqueda activa. Las empresas especializadas como el grupo Adecco tienen identificada d\u00f3nde est\u00e1 la demanda y qu\u00e9 necesidades de formaci\u00f3n o recualificaci\u00f3n presentan las personas. La colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada es capaz de llegar a m\u00e1s gente con un menor coste y una mayor calidad.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Acelerar la reforma del sistema de pensiones, poniendo foco en las medidas de prolongaci\u00f3n de la vida activa. <\/strong>Es fundamental regular los supuestos de jubilaci\u00f3n anticipada, igualando la edad de jubilaci\u00f3n legal (la estipulada por ley) con la real (la edad a la que, en la pr\u00e1ctica, se jubilan los trabajadores). En la misma l\u00ednea, es preciso e incardinar la edad de jubilaci\u00f3n a una esperanza de vida cada vez mayor.\u00a0 Como sociedad, tenemos que asumir que no es compatible vivir cada vez m\u00e1s a\u00f1os manteniendo estanca la edad\u00a0 de salida del mercado laboral.<\/li>\n<li><strong>Hacia modelos de jubilaci\u00f3n m\u00e1s flexibles.<\/strong>\u00a0 Pasar del trabajo a tiempo completo a la jubilaci\u00f3n a tiempo completo puede ser pernicioso para la salud. Es necesario generalizar la compatibilizaci\u00f3n de la labor profesional con el cobro de la pensi\u00f3n en todas sus modalidades.\u00a0 As\u00ed, la desvinculaci\u00f3n del profesional con el mercado es gradual y, adem\u00e1s, se maximiza su tiempo de cotizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Mirar hacia Europa.<\/strong> Por coherencia demogr\u00e1fica y para restar presi\u00f3n a la \u00abhucha\u00bb de las pensiones, los planes privados y de capitalizaci\u00f3n han de adquirir una progresiva importancia, como ya sucede en Alemania, Reino Unido o Dinamarca.\u00a0 En el pa\u00eds dan\u00e9s, adem\u00e1s, se ha establecido que la edad de jubilaci\u00f3n vaya aumentando autom\u00e1ticamente y en paralelo a la esperanza de vida.<\/li>\n<li><strong>Regular la econom\u00eda sumergida<\/strong>, que en Espa\u00f1a podr\u00eda suponer el 20% del PIB, invirtiendo m\u00e1s recursos para detectar y legalizar el empleo irregular.<\/li>\n<li><strong>Avanzar hacia el pleno empleo<\/strong>, <strong>invirtiendo en sectores emergentes y de alto valor a\u00f1adido.<\/strong> Espa\u00f1a se caracteriza por unos \u00edndices de desempleo muy elevados, que complican sobremanera la sostenibilidad de las pensiones. Por ello, va a ser fundamental reformular las pol\u00edticas activas de empleo y poner el foco en la formaci\u00f3n\u00a0 de los parados (incidiendo en lo digital), de modo que la oferta y la demanda de empleo puedan conectar, evitando el desaprovechamiento de la fuerza laboral y los episodios de paro de larga duraci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Estimular la tasa de natalidad y destinar un mayor porcentaje del PIB a las familias<\/strong>, de modo que las parejas encuentren facilidades para tener hijos y compatibilizar su cuidado con la carrera profesional.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tambi\u00e9n puede interesarte:<span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog\/que-tipos-de-jubilacion-hay\/\"> \u00bfQu\u00e9 tipos de jubilaci\u00f3n hay?<\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfSe puede garantizar el futuro de las pensiones? 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