{"id":20619,"date":"2021-11-29T15:32:19","date_gmt":"2021-11-29T14:32:19","guid":{"rendered":"https:\/\/carpetasecreta.fundacionadecco.org\/azimut\/?p=20619"},"modified":"2022-01-13T12:16:47","modified_gmt":"2022-01-13T11:16:47","slug":"como-construir-entornos-empresariales-sensibles-a-la-discapacidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/como-construir-entornos-empresariales-sensibles-a-la-discapacidad\/","title":{"rendered":"Claves para construir entornos empresariales sensibles a la discapacidad"},"content":{"rendered":"<p>Construir entornos empresariales sensibles a la discapacidad exige combatir algunos obst\u00e1culos que siguen presentes en la sociedad y en las empresas y que dificultan la normalizaci\u00f3n. Estos son los principales:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Desconocimiento<\/strong>: La ausencia de experiencias y vivencias con personas con discapacidad ocasionan inseguridad y actitudes de rechazo inconscientes.<\/li>\n<li><strong>Indiferencia.<\/strong> La actitud de pasividad con la que, en ocasiones, la sociedad se muestra hacia discapacidad, les convierte en invisibles. En efecto, en muchos casos el entorno sigue mostrando desinter\u00e9s hacia sus retos, dificultades y necesidades.<\/li>\n<li><strong>Prejuicios<\/strong>. La valoraci\u00f3n y juicios anticipados basados en la tradici\u00f3n y en los estereotipos generan opiniones preconcebidas y negativas hacia las personas con discapacidad,<\/li>\n<li><strong>Sobreprotecci\u00f3n<\/strong>. Es un factor que se produce, sobre todo, en el entorno familiar, pero tambi\u00e9n en el laboral. Tratar a las personas con discapacidad con condescendencia o excesiva protecci\u00f3n dificulta su proceso de aprendizaje y desarrollo profesional,<\/li>\n<li><strong>Discriminaci\u00f3n<\/strong><strong>. <\/strong>Se trata de la actitud m\u00e1s grave, derivada de todas las anteriores, y se materializa en un trato diferente, perjudicial y\/o vejatorio hacia las personas por raz\u00f3n de discapacidad. Durante 2020 y, seg\u00fan cifras del Ministerio del Interior, las personas con discapacidad reportaron a las autoridades un 69,2% m\u00e1s de infracciones penales basadas en el desprecio y la discriminaci\u00f3n que el a\u00f1o anterior.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Partiendo de esta realidad, la Fundaci\u00f3n Adecco expone algunas claves para construir entornos empresariales sensibles a la discapacidad,\u00a0 para avanzar as\u00ed\u00a0 hacia la plena normalizaci\u00f3n:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Compromiso del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n.<\/strong> El compromiso del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n constituye el motor de arranque para la implementaci\u00f3n de una estrategia global que aplique a todos los departamentos. Sin la plena convicci\u00f3n y el decidido apoyo por parte del m\u00e1s alto nivel de la compa\u00f1\u00eda pueden desarrollarse acciones puntuales y dispersas, pero nunca se alcanzar\u00e1 una estrategia com\u00fan que cale en la epidermis de la organizaci\u00f3n. Este compromiso puede materializarse a trav\u00e9s de <strong>acciones de comunicaci\u00f3n interna y externa<\/strong> que reflejen la voluntad del m\u00e1s alto nivel de la compa\u00f1\u00eda de generar entornos abiertos a la diversidad, en los que las personas con discapacidad puedan desarrollarse con garant\u00edas: entrevistas, comunicados firmados por el CEO, etc. Es importante mantener la coherencia entre lo que se difunde a nivel externo y lo que sucede internamente. Es decir, de poco sirve que una empresa declare en los medios de comunicaci\u00f3n que est\u00e1 plenamente sensibilizada, si en la pr\u00e1ctica las personas con discapacidad encuentran obst\u00e1culos para desarrollar su talento. En otras palabras, el story-telling tiene que coincidir con el story-doing.<\/li>\n<li><strong>Formaci\u00f3n en discapacidad y trato adecuado a la plantilla, especialmente a departamentos de Recursos Humanos y a todos los trabajadores con equipo a su cargo. <\/strong>La discapacidad sigue siendo una realidad mayoritariamente desconocida para la sociedad (los datos del <a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/el-43-de-los-espanoles-admite-sentir-cierta-incomodidad-cuando-se-relaciona-con-personas-con-discapacidad\/\">informe Discapacidad y relaciones sociales<\/a> de la Fundaci\u00f3n Adecco, as\u00ed lo avalan), por lo que resulta fundamental acercarla a las \u00e1reas m\u00e1s estrat\u00e9gicas de la empresa, de modo que puedan superarse los prejuicios, temores y actitudes discriminatorias hacia las personas con discapacidad.<\/li>\n<li><strong>Concienciaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n, a trav\u00e9s de jornadas que den voz a personas con diferentes tipos de discapacidad (mental, intelectual, f\u00edsica, sensorial\u2026<\/strong>) en aras de que los trabajadores puedan acceder a testimonios de personas que han desarrollado destacados valores, competencias y actitudes, debido a su discapacidad. En la Fundaci\u00f3n Adecco se trabaja con la figura de<a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/aula-virtual-embajadores\/\"> embajadores como Pablo Pineda, Desir\u00e9e Vila, Raquel Dom\u00ednguez o Edu Carrera,<\/a> todos referentes en el mundo de la discapacidad. Con su testimonio, ayudan a derribar viejos estigmas y a construir una visi\u00f3n renovada de la discapacidad, destacando valores y competencias que ven reforzados como el esfuerzo, la superaci\u00f3n o la creatividad.<\/li>\n<li><strong>Voluntariado corporativo <\/strong>como herramienta estrat\u00e9gica para conectar a los trabajadores de la empresa con la discapacidad, permiti\u00e9ndoles convivir y compartir jornadas de diferente \u00edndole (deportivas, medioambientales, sociales o formativas), que generen nexos a nivel personal que cristalicen en una mayor empat\u00eda y cercan\u00eda en el \u00e1mbito empresarial.<\/li>\n<li><strong>B\u00fasqueda de partners referentes en la promoci\u00f3n del empleo de las personas con discapacidad. <\/strong>Colaborar con iniciativas, programas de empleo o campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n de entidades referentes y especializadas, constituye una v\u00eda clave para cambiar la percepci\u00f3n social y contribuir a la plena inclusi\u00f3n de las personas con discapacidad.<\/li>\n<li><strong>Apuesta por la Accesibilidad universal.<\/strong> Eliminaci\u00f3n de barreras f\u00edsicas pero tambi\u00e9n cognitivas. Adaptaci\u00f3n de textos y materiales corporativos a lectura f\u00e1cil (manual de on boarding, misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de la p\u00e1gina web). Adaptaci\u00f3n de puestos de trabajo a las necesidades de las personas con cualquier tipo de discapacidad, para que puedan desempe\u00f1ar su puesto de trabajo de forma \u00f3ptima y en igualdad de condiciones.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Construir entornos empresariales sensibles a la discapacidad exige combatir algunos obst\u00e1culos que siguen presentes en la sociedad y en las empresas y que dificultan la normalizaci\u00f3n. Estos son los principales: Desconocimiento: La ausencia de experiencias y vivencias con personas con discapacidad ocasionan inseguridad y actitudes de rechazo inconscientes. Indiferencia. 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