{"id":22664,"date":"2023-06-19T10:37:26","date_gmt":"2023-06-19T08:37:26","guid":{"rendered":"https:\/\/carpetasecreta.fundacionadecco.org\/azimut\/?p=22664"},"modified":"2023-06-19T10:37:28","modified_gmt":"2023-06-19T08:37:28","slug":"alianza-ceoporladiversidad-diversidad-cognitiva-conciliacion-modelos-de-trabajo-colaborativos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/alianza-ceoporladiversidad-diversidad-cognitiva-conciliacion-modelos-de-trabajo-colaborativos\/","title":{"rendered":"La Alianza #CEOPorLaDiversidad profundiza en 3 grandes palancas para alcanzar los objetivos de DE&#038;I: diversidad cognitiva, conciliaci\u00f3n y modelos de trabajo colaborativos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La<a href=\"http:\/\/ceoporladiversidad.com\/\"> Alianza #CEOPorLaDiversidad<\/a> ha celebrado una reuni\u00f3n operativa que ha reunido a 26 profesionales de Recursos Humanos que forman parte de esta iniciativa pionera en Europa, impulsada por la Fundaci\u00f3n Adecco y la Fundaci\u00f3n CEOE. En esta ocasi\u00f3n, se han identificado tres factores clave que pueden convertirse en grandes aceleradores para avanzar en los objetivos de Diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DE&amp;I): <strong>la diversidad cognitiva, la conciliaci\u00f3n (y m\u00e1s en concreto el teletrabajo) y los modelos de trabajo colaborativos.<\/strong> Sobre ellos se ha debatido en profundidad en esta jornada, de cara a seguir avanzando en estrategias, visiones y acciones que incrementen la competitividad corporativa y el desarrollo sostenible. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#5cb8b8\">\u00bfPor qu\u00e9 diversidad cognitiva, conciliaci\u00f3n y trabajo colaborativo?<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En primer lugar, la<strong> diversidad cognitiva<\/strong>, es decir, c\u00f3mo procesamos la informaci\u00f3n y tomamos decisiones, constituye el elemento que, por excelencia, aporta valor a los equipos de trabajo; sin embargo, las estrategias de DE&amp;I siguen poniendo el foco en dimensiones vinculadas a la diversidad demogr\u00e1fica como el g\u00e9nero, la edad o la raza que, en realidad ,no definen la personalidad, valores y aptitudes de un profesional, ni marcan por s\u00ed mismas la diferencia.  Por todo ello, en esta sesi\u00f3n se ha profundizado en <em><strong>lo cognitivo<\/strong><\/em> y <strong><em>lo experiencial <\/em><\/strong>como palancas que es necesario explorar (y explotar) para exprimir al m\u00e1ximo los beneficios que aporta la diversidad a una organizaci\u00f3n.<br><\/li>\n\n\n\n<li>Por su parte, la <strong>conciliaci\u00f3n y el teletrabajo,<\/strong> como f\u00f3rmula esta \u00faltima ya asentada en gran parte de las compa\u00f1\u00edas, han planteado nuevos retos que exigen nuevas metodolog\u00edas para gestionar la diversidad, la equidad y la inclusi\u00f3n, de una forma cada vez m\u00e1s h\u00edbrida. En este sentido, los programas de conciliaci\u00f3n y flexibilidad pueden convertirse en aliados para transformar las dificultades iniciales en oportunidades, contribuyendo de forma \u00f3ptima a alcanzar los objetivos de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DE&amp;I).<br><\/li>\n\n\n\n<li>Por \u00faltimo, <strong>los modelos de trabajo colaborativos<\/strong> tienen un gran potencial para sacar el m\u00e1ximo partido de la diversidad, aprovech\u00e1ndola en todas sus vertientes. En este punto, cabe reflexionar sobre la dosis de heterogeneidad adecuada  para que los equipos puedan tomar decisiones eficientes, as\u00ed como incrementar la competitividad. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color wp-block-paragraph\"><strong>\u00c1ngel S\u00e1nchez, coordinador general de la Fundaci\u00f3n CEOE<\/strong> <strong>y Arancha Jim\u00e9nez, directora de operaciones de la Fundaci\u00f3n Adecco,<\/strong> han realizado la apertura del acto, incidiendo en su agradecimiento a todas las empresas participantes. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color wp-block-paragraph\">\u00abVuestro compromiso y fuerza han construido un proyecto consolidado, que tiene un gran futuro y potencial para ofrecer a la sociedad y al tejido empresarial f\u00f3rmulas y visiones innovadoras en materia de DE&amp;I. La diversidad, la inclusi\u00f3n y la competitividad, son tres palabras m\u00e1gicas que han de guiar la senda de las compa\u00f1\u00edas y que est\u00e1n muy presentes en todos los miembros de la Alianza\u00bb- ha destacado <strong>\u00c1ngel S\u00e1nchez.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por su parte, <strong>Jim\u00e9nez <\/strong>ha remarcado c\u00f3mo \u00ablas empresas han demuestran una inmensa capacidad de adaptaci\u00f3n, en un entorno en continuo cambio. La Covid 19 ha transformado los modelos de trabajo, consolidando el teletrabajo como una pr\u00e1ctica que ha venido para quedarse y planteando nuevos retos como el de preservar la cultura de las organizaciones o el esp\u00edritu de equipo. En esta jornada tendremos la oportunidad de reflexionar sobre ello, buscando ant\u00eddotos y soluciones para los posibles miedos y dificultades derivados de estas transformaciones\u00bb.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci\u00f3n, <strong>Pablo Garc\u00eda, director de Comunicaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Adecco, <\/strong>ha introducido las tres mesas redondas, dando contexto a las mismas y explicando la importancia de desarrollar un \u00abinclusion journey\u00bb que defina todas las fases, desde que una persona opta a un puesto de trabajo hasta que se desvincula de la organizaci\u00f3n (offboarding). \u00abEste inclusion journey es absolutamente l\u00edquido, porque debe adaptarse continuamente a una realidad que cambia de forma constante. En las mesas de trabajo, analizaremos tres elementos clave vinculados a este inclusion journey, e identificaremos acciones para aprovechar al m\u00e1ximo la diversidad y crear empresas m\u00e1s inclusivas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#5cb8b8\">Diversidad cognitiva para crear equipos de alto rendimiento<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este espacio ha sido moderado por Pablo Garc\u00eda, director de comunicaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Adecco y Sara \u00c1lvarez, directora de Atracci\u00f3n del Talento del Grupo Adecco, que han sido acompa\u00f1ados por representantes de <strong>Maersk, Endesa, Allianz, Accenture, Ur\u00eda Men\u00e9ndez, Holcim, El Corte Ingl\u00e9s, Grupo Tragsa, EY, Wolters Kluwer Tax y Backer Mckenzie.<\/strong> Durante la sesi\u00f3n, los participantes han coincidido en la importancia de visibilizar la diversidad cognitiva en las estrategias de DE&amp;I, sin olvidar otros factores demogr\u00e1ficos como el g\u00e9nero, la edad o el origen etnocultural, en los que a menudo suele ponerse m\u00e1s foco en las empresas, pero teniendo en cuenta que no tienen ninguna relaci\u00f3n directa con el rendimiento de un profesional. <br>Hay que puntualizar el hecho de que la diversidad cognitiva engloba aspectos que son clave a la hora de crear equipos competitivos de alto rendimiento: <strong><strong>formas diferentes de pensar, procesar la informaci\u00f3n y tomar decisiones<\/strong>..<\/strong>.  En este marco, los participantes han reflexionado acerca de si realmente est\u00e1n teniendo  en cuenta la diversidad cognitiva en sus estrategias de Recursos Humanos, y c\u00f3mo pueden aprovecharla de manera \u00f3ptima.  El resultado de este debate ha dado pie a identificar algunas claves, entre ellas, fortalecer la <strong>seguridad psicol\u00f3gica<\/strong> para que todas las personas puedan expresar con libertad ideas y opiniones diferentes, la importancia de crear equipos con un buen <strong>balance de diversidad<\/strong>, la formaci\u00f3n a managers y a los equipos de selecci\u00f3n en materia de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n, la urgencia de identificar y combatir sesgos inconscientes o la conveniencia de potenciar las herramientas de escucha para detectar las fortalezas de cada persona, desde el punto de vista cognitivo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"696\" height=\"419\" data-attachment-id=\"22706\" data-permalink=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/alianza-ceoporladiversidad-diversidad-cognitiva-conciliacion-modelos-de-trabajo-colaborativos\/mesa-diversidad-cognitiva\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-DIVERSIDAD-COGNITIVA.jpg?fit=1027%2C619&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1027,619\" data-comments-opened=\"0\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"MESA-DIVERSIDAD-COGNITIVA\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-DIVERSIDAD-COGNITIVA.jpg?fit=696%2C419&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-DIVERSIDAD-COGNITIVA.jpg?resize=696%2C419&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-22706\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-DIVERSIDAD-COGNITIVA.jpg?w=1027&amp;ssl=1 1027w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-DIVERSIDAD-COGNITIVA.jpg?resize=300%2C181&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-DIVERSIDAD-COGNITIVA.jpg?resize=768%2C463&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-DIVERSIDAD-COGNITIVA.jpg?resize=700%2C422&amp;ssl=1 700w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#5cb8b8\">La diversidad y el teletrabajo, a debate<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta mesa redonda ha sido moderada por Arancha Jim\u00e9nez, directora de operaciones de la Fundaci\u00f3n Adecco, Pilar Gonz\u00e1lez, directora de personas y cultura de la entidad, y Roberto Mart\u00ednez, director de la Fundaci\u00f3n MasFamilia. En ella han participado representantes de <strong>Campofr\u00edo,<\/strong> <strong>DACSA, Haya Real Estate, Zurich, BBVA, Omnicom Media Group y EY.<\/strong> Se ha generado un debate en torno a c\u00f3mo el teletrabajo, la organizaci\u00f3n del tiempo y la flexibilidad, pueden contribuir a alcanzar los objetivos de DE&amp;I marcados por la empresa. Los participantes han coincidido en la necesidad de apostar por modelos de trabajo basados en la confianza, en los que todas las personas quieran trabajar y aportar lo mejor de s\u00ed mismas. Para ello, las nuevas f\u00f3rmulas de flexibilidad y organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo constituyen una gran oportunidad, pero tambi\u00e9n plantean nuevos retos que es necesario abordar, de cara a preservar la cultura organizacional y mantener la motivaci\u00f3n de los equipos. Entre las soluciones propuestas, se ha puesto sobre la mesa la conveniencia de establecer <strong>KPI que eval\u00faen el trabajo por objetivos, as\u00ed como la apuesta por modelos h\u00edbridos, que aprovechen el potencial del trabajo en remoto (conciliaci\u00f3n, concentraci\u00f3n, etc) sin perder el valor de lo presencial (sentido de equipo, intercambio de valores in situ, etc).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"696\" height=\"410\" data-attachment-id=\"22707\" data-permalink=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/alianza-ceoporladiversidad-diversidad-cognitiva-conciliacion-modelos-de-trabajo-colaborativos\/mesa-conciliacion\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-CONCILIACION.jpg?fit=1052%2C619&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1052,619\" data-comments-opened=\"0\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"MESA-CONCILIACION\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-CONCILIACION.jpg?fit=696%2C410&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-CONCILIACION.jpg?resize=696%2C410&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-22707\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-CONCILIACION.jpg?w=1052&amp;ssl=1 1052w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-CONCILIACION.jpg?resize=300%2C177&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-CONCILIACION.jpg?resize=768%2C452&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-CONCILIACION.jpg?resize=700%2C412&amp;ssl=1 700w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#5cb8b8\">La diversidad en los modelos de trabajo colaborativos<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta mesa de trabajo ha sido moderada por Encarna Maro\u00f1o, directora de Personas y cultura del Grupo Adecco y Alberto Gavil\u00e1n, director de talento y desarrollo de la compa\u00f1\u00eda. Junto a ellos, representantes de <strong>Siemens, Global Omnium, Atlantic Copper, Saint Gobain, Kapsch TrafficCom, El Corte Ingl\u00e9s, Navantia, Maersk y ESADE<\/strong>, han identificado las claves para incrementar la productividad, mejorar el orgullo de pertenencia, la innovaci\u00f3n y la creatividad, a trav\u00e9s de modelos colaborativos de trabajo que expriman al m\u00e1ximo el potencial de la diversidad. Entre las principales conclusiones, se ha puesto sobre la mesa la necesidad de <strong>identificar las skills de los equipos mediante el dise\u00f1o de mapas de talento, as\u00ed como establecer grupos de trabajo multidisciplinares, que reviertan en un mayor \u00e9xito e innovaci\u00f3n. <\/strong>Adem\u00e1s, las empresas han coincidido en la importancia de la retroalimentaci\u00f3n y el feedback entre los integrantes de estos grupos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"696\" height=\"426\" data-attachment-id=\"22708\" data-permalink=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/alianza-ceoporladiversidad-diversidad-cognitiva-conciliacion-modelos-de-trabajo-colaborativos\/mesa-trabajo-colaborativo\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-TRABAJO-COLABORATIVO.jpg?fit=1011%2C619&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1011,619\" data-comments-opened=\"0\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"MESA-TRABAJO-COLABORATIVO\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-TRABAJO-COLABORATIVO.jpg?fit=696%2C426&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-TRABAJO-COLABORATIVO.jpg?resize=696%2C426&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-22708\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-TRABAJO-COLABORATIVO.jpg?w=1011&amp;ssl=1 1011w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-TRABAJO-COLABORATIVO.jpg?resize=300%2C184&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-TRABAJO-COLABORATIVO.jpg?resize=768%2C470&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/MESA-TRABAJO-COLABORATIVO.jpg?resize=700%2C429&amp;ssl=1 700w\" sizes=\"auto, (max-width: 696px) 100vw, 696px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#5cb8b8\">Compartir experiencias, clave para progresar<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este tipo de encuentros constituyen una oportunidad \u00fanica para que las empresas compartan sus impresiones, opiniones, inquietudes y buenas pr\u00e1cticas, de cara al enriquecimiento y aprendizaje mutuo. \u00abCada compa\u00f1\u00eda tiene conocimientos y enfoques \u00fanicos. Al ponerlos en com\u00fan, tenemos la oportunidad de aprender de los \u00e9xitos de otras organizaciones y aplicarlos a nuestro propio contexto, adquirir nuevas perspectivas y ser m\u00e1s innovadores. Es por ello que desde la Alianza #CEOPorLaDiversidad proponemos este tipo de encuentros, tan necesarios para mejorar nuestra eficiencia operativa\u00bb-<strong> destaca Francisco Mesonero, director general de la Fundaci\u00f3n Adecco.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Si eres una empresa interesada en participar en este tipo de encuentros, no dudes en <a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/contacto\/\">contactar con la Fundaci\u00f3n Adecco<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Alianza #CEOPorLaDiversidad ha celebrado una reuni\u00f3n operativa que ha reunido a 26 profesionales de Recursos Humanos que forman parte de esta iniciativa pionera en Europa, impulsada por la Fundaci\u00f3n Adecco y la Fundaci\u00f3n CEOE. 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