{"id":22988,"date":"2023-10-04T11:54:30","date_gmt":"2023-10-04T09:54:30","guid":{"rendered":"https:\/\/carpetasecreta.fundacionadecco.org\/azimut\/?p=22988"},"modified":"2023-10-04T11:54:32","modified_gmt":"2023-10-04T09:54:32","slug":"esg-para-todas-nuevo-recurso-estrategias-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/esg-para-todas-nuevo-recurso-estrategias-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"#ESGParaTodas las empresas, un recurso sencillo y \u00e1gil para dise\u00f1ar estrategias de sostenibilidad de alto impacto"},"content":{"rendered":"\n

La Fundaci\u00f3n Adecco, con la colaboraci\u00f3n de la Generalitat Valenciana, ha dado a conocer una herramienta para ayudar a las empresas a dise\u00f1ar estrategias de sostenibilidad de alto impacto.
El objetivo: que las compa\u00f1\u00edas puedan poner en valor las acciones que ya est\u00e1n realizando e identifiquen, asimismo, aquellas iniciativas que a\u00fan no han puesto en pr\u00e1ctica, pero que tienen potencial de desarrollo. Se trata de la gu\u00eda #ESGParaTodas las empresas<\/strong>, un recurso muy necesario que se presenta en un momento estrat\u00e9gico , dado que el marco regulatorio plantea una complejidad creciente a la hora de dise\u00f1ar este tipo de estrategias.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 el nombre de #ESGParaTodas?<\/h2>\n\n\n\n

La nomenclatura \u00abESG\u00bb proviene de unas siglas en auge: Environmental\u201d (Medioambiental), \u201cSocial\u201d (Social) y \u201cGovernance\u201d (Gobernanza).<\/strong>\u00a0 En los \u00faltimos a\u00f1os, estos criterios ESG se han posicionado como referentes en materia de inversi\u00f3n socialmente responsable (ISR), ofreciendo a los inversores una seguridad a\u00fan mayor que los resultados econ\u00f3micos. El t\u00e9rmino ESG se est\u00e1 generalizando hasta tal punto que, poco a poco, empieza a sustituir al concepto de RSC (Responsabilidad Social Corporativa) en el lenguaje de las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de esta hoja de ruta, la Fundaci\u00f3n Adecco ofrece a las empresas una herramienta sencilla, que huye de la complejidad, sintetizando el conocimiento y proporcionando un modelo completo, directo y visual para que tanto pymes como grandes corporaciones, desarrollen estas pol\u00edticas, sea cual sea su nivel de desarrollo y punto de partida.<\/strong> As\u00ed lo han explicado Francisco Mesonero, Mercedes Alcover y Pablo Garc\u00eda, director general, directora regional y DIRCOM de la Fundaci\u00f3n Adecco<\/strong>, respectivamente, en la jornada que ha tenido lugar en la C\u00e1mara de Comercio de Valencia<\/strong> para dar a conocer la herramienta.<\/p>\n\n\n\n

El nuevo Mapa #ESGParaTodas las empresas puede descargarse en la web fundacionadecco.org\/esg<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

\"Francisco<\/figure>\n\n\n\n

Un \u00abmapa de metro\u00bb hacia la excelencia<\/h2>\n\n\n\n

Representado como un mapa de metro, de cara a resultar visual y \u00e1gil en su interpretaci\u00f3n, #ESGParaTodas las empresas permite conectar las \u00e1reas estrat\u00e9gicas de una compa\u00f1\u00eda con las dimensiones \u00e9ticas, sociales y medioambientales implicadas en su correcta gesti\u00f3n. De esta forma, las compa\u00f1\u00edas pueden visionar estas variables e integrarlas como imperativo de competitividad, aline\u00e1ndose al mismo tiempo con las metas de desarrollo sostenible al impactar en retos como la reducci\u00f3n de las desigualdades o el trabajo y el crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

El mapa consta de seis l\u00edneas de metro o recorridos clave<\/strong>; cinco de ellos corresponden a los grupos de inter\u00e9s que se ven involucrados en el dise\u00f1o de una adecuada estrategia de ESG: lugar de trabajo, mercado, cadena de valor, comunidad y medioambiente. La sexta, por su parte, engloba las \u00e1reas transversales (buen gobierno corporativo, derechos humanos, \u00e9tica y cumplimiento, gesti\u00f3n de riesgos, etc.).<\/p>\n\n\n\n

\u2022 L\u00cdNEA 1. Lugar de trabajo y mercado laboral.<\/strong> En este recorrido se trabajan la gesti\u00f3n de las relaciones laborales, la diversidad, el talento y la contribuci\u00f3n a la generaci\u00f3n de empleo.
\u2022 L\u00cdNEA 2. Mercado<\/strong> (clientes, consumidores, inversores y accionistas). En este tramo se abordan aspectos vinculados al dise\u00f1o de productos y servicios sostenibles, el marketing justo \u00e9tico y responsable, la experiencia de cliente, la inversi\u00f3n \u00e9tica y la transparencia de la informaci\u00f3n, entre otros.
\u2022 L\u00cdNEA 3. La cadena de valor<\/strong>. El objetivo es construir un modelo de compras responsable, en el que se incorporen cl\u00e1usulas sociales, as\u00ed como un proceso de escucha activa para evaluar la satisfacci\u00f3n de los proveedores y consolidar colaboraciones a largo plazo.
\u2022 L\u00cdNEA 4. Comunidad. <\/strong>Se eval\u00faa la relaci\u00f3n de la empresa con las comunidades en las que opera, tejiendo alianzas estrat\u00e9gicas con la Administraci\u00f3n P\u00fablica o el tercer sector para hacer frente a los retos locales.
\u2022 L\u00cdNEA 5. Medioambiente.<\/strong> Esta l\u00ednea se recogen las claves para crear un sistema de gesti\u00f3n ambiental sostenible, aumentando el ciclo de vida de los productos, contribuyendo a la reducci\u00f3n de los efectos del cambio clim\u00e1tico, etc.
\u2022 L\u00cdNEA 6. Transversal.<\/strong> Contiene aquellos aspectos que se deben tener en cuenta en la relaci\u00f3n con todos los grupos de inter\u00e9s, integrando los criterios ESG en la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores, buen gobierno corporativo, gesti\u00f3n de riesgos y establecimiento de indicadores para poder auditar el progreso de estas pol\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 beneficios tienen las estrategias de ESG?<\/h2>\n\n\n\n

Para estimular a las empresas a dise\u00f1ar sus estrategias de ESG, el mapa recoge los beneficios que aporta la incorporaci\u00f3n de criterios sociales, medioambientales y de buen gobierno en todas sus operaciones, de modo que puedan visualizarlos y pasar a la acci\u00f3n. Estos beneficios se sintetizan en los siguientes:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Competitividad, innovaci\u00f3n y posicionamiento en el mercado<\/strong>. La b\u00fasqueda de productos y servicios sostenibles que respondan a criterios sociales y medioambientales conduce a la innovaci\u00f3n y se convierte en una ventaja competitiva.<\/li>\n\n\n\n
  • Eficiencia y reducci\u00f3n de costes.<\/strong> La eficiencia es un principio b\u00e1sico de la ESG que implica una mejora y optimizaci\u00f3n continua del sistema de gesti\u00f3n propio y de la cadena de suministro que conduce a la reducci\u00f3n del consumo de recursos y como consecuencia, al ahorro econ\u00f3mico.<\/li>\n\n\n\n
  • Mejor previsi\u00f3n y gesti\u00f3n del riesgo.<\/strong> Los controles, est\u00e1ndares, c\u00f3digos de conducta \u00e9tica y protocolos de prevenci\u00f3n reducen las posibilidades de que la empresa incurra en conflictos, incumplimiento legal o malas pr\u00e1cticas empresariales que perjudiquen la reputaci\u00f3n de la empresa. Asimismo, esto contribuye a una percepci\u00f3n positiva de estabilidad y confiabilidad.<\/li>\n\n\n\n
  • Atracci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento.<\/strong> Favorece la adaptaci\u00f3n de la empresa a las nuevas tendencias de recursos humanos, mejorando los principales indicadores en este \u00e1mbito (orgullo y satisfacci\u00f3n, fidelidad, compromiso, clima laboral\u2026). Por otro lado, ayuda a que sea percibida como una empresa buena para trabajar.<\/li>\n\n\n\n
  • Relaci\u00f3n con la Administraci\u00f3n P\u00fablica<\/strong>. La Administraci\u00f3n, a trav\u00e9s de cl\u00e1usulas sociales, valora o exige a las empresas que quieren acceder a concesiones, subvenciones o concursos p\u00fablicos, lleva a cabo medidas sociales y medioambientales.<\/li>\n\n\n\n
  • Acceso a nuevos consumidores y fidelizaci\u00f3n de clientes<\/strong>. Est\u00e1n cambiando los patrones de consumo, sobre todo en las nuevas generaciones, existiendo una mayor conciencia y compromiso con aquellas marcas cuya identidad social es s\u00f3lida. La estrategia de ESG proporciona una ventaja competitiva, reconocimiento y posicionamiento social.<\/li>\n\n\n\n
  • Reputaci\u00f3n corporativa<\/strong>. Las empresas que demuestran un fuerte compromiso con la ESG y la sostenibilidad a menudo disfrutan de una mejor reputaci\u00f3n y una imagen de marca m\u00e1s positiva. Esto puede ayudar a atraer clientes y talento que valoran la responsabilidad corporativa.<\/li>\n\n\n\n
  • Licencia social para operar<\/strong>. La estrategia de ESG de una pyme junto con un buen planteamiento de comunicaci\u00f3n, mejora la relaci\u00f3n entre la empresa, la comunidad en la que opera y sus grupos de inter\u00e9s, facilitando sus operaciones, su implantaci\u00f3n y desarrollo empresarial.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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