{"id":23849,"date":"2024-06-27T13:54:08","date_gmt":"2024-06-27T11:54:08","guid":{"rendered":"https:\/\/carpetasecreta.fundacionadecco.org\/azimut\/?p=23849"},"modified":"2024-06-28T13:51:47","modified_gmt":"2024-06-28T11:51:47","slug":"la-alianza-ceoporladiversidad-analiza-la-gestion-y-estrategia-de-la-diversidad-e-inclusion-lgbti-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/la-alianza-ceoporladiversidad-analiza-la-gestion-y-estrategia-de-la-diversidad-e-inclusion-lgbti-en-las-empresas\/","title":{"rendered":"La Alianza CEO Por La Diversidad analiza la gesti\u00f3n y estrategia de la Diversidad e inclusi\u00f3n LGBTI+ en las empresas"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con ocasi\u00f3n de  la Semana del Orgullo LGBTI+, y en su compromiso por impulsar la diversidad en el \u00e1mbito empresarial, <a href=\"https:\/\/ceoporladiversidad.com\/\">la Alianza CEO Por La Diversidad<\/a> ha organizado una sesi\u00f3n online sobre gesti\u00f3n y estrategia de la diversidad e inclusi\u00f3n LGBTI+. Desarrollada por la\u00a0<a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/\">Fundaci\u00f3n Adecco<\/a>\u00a0y la\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ceoe.es\/es\/conocenos\/fundacion-ceoe\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fundaci\u00f3n CEOE<\/a>, la Alianza #CEOPorLaDiversidad, creada hace cinco a\u00f1os, tiene como prop\u00f3sito construir una visi\u00f3n compartida de la DE&amp;I, mejorar la competitividad del talento y reducir la desigualdad y la exclusi\u00f3n en Espa\u00f1a. La Alianza cuenta ya con las m\u00e1s de 90 empresas adheridas. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para esta jornada, la Alianza ha contado con la participaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.redi-lgbti.org\/\"><strong>REDI (Red Empresarial por la Diversidad e Inclusi\u00f3n LGBTI)<\/strong><\/a>, asociaci\u00f3n que tiene como finalidad promover el inter\u00e9s general, contribuyendo a una sociedad espa\u00f1ola m\u00e1s respetuosa mediante el fomento de la no discriminaci\u00f3n e igualdad de oportunidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#5cb8b2\">C\u00f3mo gestionar la diversidad LGTBI en las empresas<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pablo Garc\u00eda, director de Comunicaci\u00f3n y Marketing de la Fundaci\u00f3n Adecco, ha inaugurado la jornada explicado que la Alianza se adentra en esta tem\u00e1tica coincidiendo con el cambio legislativo de la <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2023-5366\">Ley 4\/2023, del 28 de febrero, para la igualdad real y efectiva de las personas trans y para la garant\u00eda de los derechos de las personas LGBTI.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ha incidido en la importancia del punto de partida: conocer la realidad y el contexto del reto al que nos enfrentamos. \u00abEn ocasiones, la inseguridad en muchas compa\u00f1\u00edas viene del desconocimiento. Por ello, es vital recurrir a las alianzas, acudir a las organizaciones especialistas, como es el caso de REDI, para saber c\u00f3mo contribuir a la estrategia empresarial\u00bb. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir de ah\u00ed, ha se\u00f1alado que es fundamental \u00abel prop\u00f3sito, el convencimiento de que este prop\u00f3sito  es bueno, contribuye a la justicia social y a la competitividad empresarial. Lo siguiente es tener un proyecto de DE&amp;I, con buenas pr\u00e1cticas. Es importante hacer proyectos globales y apostar por el liderazgo inclusivo. Despu\u00e9s, construir toda una identidad, no hay que quedarse solo en lo s\u00edmbolos para trasladar el compromiso. Hay que articularlo desde un prop\u00f3sito, que afecte a la cultura empresarial. Por ello, el compromiso del equipo directivo es fundamental para abordar estos temas\u00bb. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abY no debemos olvidar la comunicaci\u00f3n: no quedarnos en el lenguaje, es mucho m\u00e1s amplio. Implica al mensaje que transmitimos, y su adaptaci\u00f3n a personas y contextos\u00bb, ha a\u00f1adido antes de enumerar algunas iniciativas y recomendaciones para avanzar en este tipo de estrategias.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Iniciativas y buenas pr\u00e1cticas<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Medici\u00f3n, estrategia e identidad: <\/strong>auditor\u00edas para identificar y abordar las barreras en materia de diversidad e inclusi\u00f3n LGBTI+, establecimiento de objetivos (OKR) y m\u00e9tricas (KPI) para la diversidad LGBTI+ y alianzas estrat\u00e9gicas con entidades especializadas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Liderazgo y compromiso visible<\/strong>: Diversity Champions, patrocinadores o sponsors LGBTI+; liderazgo \u00e9tico, inclusivo y responsable (toma de decisiones inclusivas); acciones de visibilizaci\u00f3n del compromiso de la empresa con el colectivo LGBTI+; declaraci\u00f3n corporativa p\u00fablica de apoyo a la diversidad LGBTI+,; programa de role models o referentes LGBTI+ en la compa\u00f1\u00eda, etc. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Cultura y entorno laboral: creaci\u00f3n de un entorno inclusivo<\/strong>: pol\u00edticas claras de no discriminaci\u00f3n e inclusi\u00f3n LGBTI+; estilo de comunicaci\u00f3n interna y externa inclusiva; creaci\u00f3n de ERG (Employee Resource Groups) LGBTI+ estrat\u00e9gicos y de redes o comunidades de aliados\/as; plan de formaci\u00f3n en diversidad e inclusi\u00f3n LGBTI+ para todo el equipo o celebraci\u00f3n de D\u00edas Internacionales (Orgullo \/ Visibilidad Trans), entre otros. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Inclusion journey: contrataci\u00f3n y desarrollo profesional inclusivos<\/strong>. Pol\u00edticas antidiscriminaci\u00f3n en los procesos de selecci\u00f3n; proceso de selecci\u00f3n inclusivo: sesgos inconscientes, adaptaci\u00f3n de procesos, formularios y canales; formaci\u00f3n del departamento de atracci\u00f3n de talento, selecci\u00f3n y onboarding en la formaci\u00f3n de la habilidad de incluir; reclutamiento proactivo de candidatos LGBTI+ con fuentes especializadas, programas de mentoring\/coaching para profesionales LGBTI+ y de desarrollo profesional para empleados LGTBI+.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Compromiso con la comunidad LGBTI+<\/strong>. Apoyo a organizaciones LGBTI+ a trav\u00e9s de donaciones, voluntariado o patrocinios, participaci\u00f3n en eventos y actividades del colectivo LGBTI+, alianzas con organizaciones LGBTI+&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6. Cadena de valor y clientes<\/strong>. Promoci\u00f3n de la diversidad LGBTI+ en la cadena de valor de la empresa y Pink marketing\/branding o marketing inclusivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7. Seguimiento<\/strong>. Realizaci\u00f3n de encuestas para evaluar el clima laboral recopilando informaci\u00f3n sobre autoidentificaci\u00f3n voluntaria, adaptaci\u00f3n de la encuesta de clima laboral para medir el nivel de inclusi\u00f3n y pertenencia del colectivo y comunicaci\u00f3n p\u00fablica del progreso de la empresa en materia de diversidad LGBTI+.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#5cb8b2\">Taller de sensibilizaci\u00f3n de REDI<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La jornada ha continuado con un taller de sensibilizaci\u00f3n a cargo de <strong>Mar\u00eda Ortu\u00f1o, directora adjunta de REDI<\/strong>. Ha comenzado su ponencia explicando los conceptos sobre diversidad LGBTI+, mostrando las barreras profesionales a las que se enfrentan y las ventajas que tiene para las empresas tener equipos diversos.<br><br>Tambi\u00e9n ha llamado la atenci\u00f3n sobre datos de discriminaci\u00f3n en el lugar de trabajo y ha dado algunas sugerencias sobre c\u00f3mo gestionar esta diversidad, as\u00ed como el impacto que estas buenas pr\u00e1cticas tienen en las empresas. Entre ellas ha destacado:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-Mejorar clima laboral y retenci\u00f3n de talento.<\/strong> Ambiente inclusivo es igual a mayor compromiso y satisfacci\u00f3n del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-Trabajadores m\u00e1s productivos y creativos.<\/strong> Equipos diversos conllevan mayor innovaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-Mayor rentabilidad<\/strong>. Conectar mejor con la realidad del mercado, ya que la sociedad es diversa. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-Mejor reputaci\u00f3n corporativa y compliance legal.<\/strong> Impacto positivo de y en la comunidad: el 71% ha mejorado su cultura corporativa. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto a los ejemplos de buenas pr\u00e1cticas ha destacado aquellas en las que existe apoyo expl\u00edcito de la direcci\u00f3n general y que llevan a cabo pol\u00edticas internas sobre diversidad LGBTI+. Por ejemplo, evitando sesgos en los procesos de selecci\u00f3n, apostando por formaciones sobre diversidad LGBTI+, redes de empleados o comunicaci\u00f3n interna inclusiva. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo, ha sido el turno de <strong>Borja Sainz de Aja, presidente de la asociaci\u00f3n REDI y socio de Ur\u00eda Men\u00e9ndez<\/strong>. En su charla con Pablo Garc\u00eda, ha explicado su experiencia personal y ha analizado algunos de los retos que quedan por cumplir para crear empresas diversas e inclusivas con todas las realidades, tambi\u00e9n con las del colectivo LGBTI+. Tambi\u00e9n ha respondido a las inquietudes que han trasladado las empresas pertenecientes a la Alianza para seguir avanzando en este camino. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con ocasi\u00f3n de la Semana del Orgullo LGBTI+, y en su compromiso por impulsar la diversidad en el \u00e1mbito empresarial, la Alianza CEO Por La Diversidad ha organizado una sesi\u00f3n online sobre gesti\u00f3n y estrategia de la diversidad e inclusi\u00f3n LGBTI+. 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