{"id":25355,"date":"2025-04-01T13:16:37","date_gmt":"2025-04-01T11:16:37","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/?p=25355"},"modified":"2025-04-01T18:01:04","modified_gmt":"2025-04-01T16:01:04","slug":"la-alianza-ceoporladiversidad-sienta-las-bases-para-la-creacion-de-planes-estrategicos-de-diversidad-equidad-e-inclusion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/la-alianza-ceoporladiversidad-sienta-las-bases-para-la-creacion-de-planes-estrategicos-de-diversidad-equidad-e-inclusion\/","title":{"rendered":"La Alianza #CEOPorLaDiversidad sienta las bases para la creaci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <a href=\"https:\/\/ceoporladiversidad.com\/\">Alianza #CEOPorLaDiversidad<\/a>, impulsada por la <strong>Fundaci\u00f3n Adecco y la Fundaci\u00f3n CEOE,<\/strong> se ha reunido para reflexionar en torno a un tema crucial, en un contexto de gran polarizaci\u00f3n e incertidumbre:  la creaci\u00f3n de <strong>planes estrat\u00e9gicos de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n<\/strong> (DEI) que contribuyan a la competitividad del talento, a la excelencia empresarial, a la sostenibilidad y a la estrategia de negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La jornada ha contado con la presencia de <strong>Francisco Mesonero, director general de la Fundaci\u00f3n Adecco; \u00c1ngel S\u00e1nchez, director general de la Fundaci\u00f3n CEOE; Pablo Garc\u00eda, director de Marketing y Comunicaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Adecco; Lola del R\u00edo, responsable de Diversidad y Bienestar de BBVA Espa\u00f1a; Jose Manuel Sedes, miembro fundador del Club de Excelencia y Sostenibilidad y Bruce Roch, director internacional de Diversidad e Inclusi\u00f3n del grupo Adecco<\/strong>, entre otros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En su discurso de bienvenida, <strong>Francisco Mesonero<\/strong> ha instado a las compa\u00f1\u00edas a no perder el rumbo, asentando sus estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n en valores fundamentales, sin dejarse arrastrar por la polarizaci\u00f3n o el ruido ideol\u00f3gico. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por su parte, <strong>\u00c1ngel S\u00e1nchez<\/strong> ha remarcado que \u00abel objetivo vertical de la Alianza es seguir construyendo compromiso, ya que seg\u00fan se desprende del \u00faltimo estudio de la <a href=\"https:\/\/www.uc3m.es\/investigacion\/catedraceoporladiversidad\">C\u00e1tedra Liderazgo y Diversidad<\/a>, aunque el 50% de las compa\u00f1\u00edas cuenta con un plan de DEI estructurado y aprobado por su Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, la otra mitad carece de esta planificaci\u00f3n y podr\u00eda estar implementando iniciativas de manera aislada, sin una hoja de ruta clara que las integre estrat\u00e9gicamente\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery 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style=\"color:#5cb8b2\"><strong>\u00abLlevamos todo el siglo XXI trabajando en el cambio cultural: ha llegado el momento de transformar los procesos\u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci\u00f3n, Pablo Garc\u00eda, director de Marketing y Comunicaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Adecco y manager de sostenibilidad del grupo Adecco, ha desgranado el itinerario que debe seguir una compa\u00f1\u00eda para dise\u00f1ar planes de diversidad estrat\u00e9gicos, con alto impacto social y valor corporativo. En primer lugar, ha destacado la necesidad de <strong>\u201cno entrar en la batalla cultural, sino buscar el equilibrio\u201d.<\/strong> Seg\u00fan ha explicado, <strong>\u201cDEI y MEI son compatibles, pero es clave dejar claro que las estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n contribuyen directamente a la competitividad del talento y a la excelencia empresarial\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asimismo, ha remarcado la importancia de <strong>construir un modelo s\u00f3lido sobre el que asentar el plan estrat\u00e9gico de DEI, dot\u00e1ndolo de identidad propia y siempre con pensamiento cr\u00edtico.<\/strong> Para ello, ha insistido en la necesidad de <strong>conocer bien la compa\u00f1\u00eda y su ecosistema<\/strong>, as\u00ed como <strong>identificar los retos sociales y humanos sobre los que puede generar impacto.<\/strong> En este sentido, ha propuesto <strong>crear una matriz de prioridades y localizar a los \u201c<a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/guardianes-diversidad\/\">guardianes de la diversidad<\/a>\u201d: personas clave dentro de la organizaci\u00f3n para alcanzar los objetivos de DEI.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo, ha subrayado que, si bien durante todo el siglo XXI el foco se ha puesto en promover el cambio cultural, <strong>\u201cha llegado el momento de pasar a la acci\u00f3n y transformar los procesos empresariales\u201d.<\/strong> Esto implica <strong>revisar el candidate y employee journey, detectar palancas y barreras,<\/strong> y, a partir de ah\u00ed, <strong>dise\u00f1ar un nuevo recorrido \u2013el <a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/inclusion-journey-definir-el-itinerario-hacia-la-inclusion-laboral\/\">inclusion journey<\/a>\u2013 que abra oportunidades reales a quienes lo tienen m\u00e1s dif\u00edcil<\/strong>\u00ab.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-6983ce2b7445460f1c3f2d0889d62287\" style=\"color:#5cb8b2\"><strong>BBVA: plan estrat\u00e9gico de DEI con prop\u00f3sito<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Lola del R\u00edo, responsable de Diversidad y Bienestar de BBVA,<\/strong> ha expuesto el caso pr\u00e1ctico de la compa\u00f1\u00eda: \u00abhemos creado un plan estrat\u00e9gico de DEI ligado a nuestro prop\u00f3sito, que es acompa\u00f1ar la voluntad que las personas tienen de llegar m\u00e1s lejos, teniendo claro que los equipos diversos toman mejores decisiones el 87% de las veces\u00bb. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En su intervenci\u00f3n, ha puesto en valor algunas iniciativas que est\u00e1n generando un gran impacto como los <a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/que-son-los-employee-resource-groups-erg\/\">ERG<\/a> que se alinean con las l\u00edneas de actuaci\u00f3n o el trabajo que se realiza en el \u00e1mbito de la formaci\u00f3n, el liderazgo inclusivo o las alianzas. \u00abLa visibilizaci\u00f3n de referentes es clave para avanzar en DEI\u00bb- ha remarcado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-f209e8ddae4875894ddfdc60b51db0f5\" style=\"color:#5cb8b2\"><strong>Distintivo Diverse, Inclusive &amp; Equal Company<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo, <strong>Jose Manuel Sedes, miembro fundador del Club de Excelencia en Sostenibilidad <\/strong>ha explicado el distintivo <a href=\"https:\/\/clubsostenibilidad.org\/diverse-inclusive-equal\/#objetivos\">Diverse Inclusive &amp; Equal Company<\/a>, una marca europea que reconoce a empresas comprometidas con la integraci\u00f3n de la Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DE&amp;I) en su cultura y estrategia empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abNo es un certificado que audita, es una evaluaci\u00f3n que reconoce la integraci\u00f3n DEI en la cultura y estrategia empresarial y que ayuda a las compa\u00f1\u00edas a  identificar las mejores pr\u00e1cticas y a aplicar los m\u00e1s altos est\u00e1ndares en este \u00e1mbito\u00bb- ha explicado<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQuieres que te ayudemos con el dise\u00f1o de tu plan estrat\u00e9gico de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI)? No dudes en <a href=\"https:\/\/ceoporladiversidad.com\/contacto\">contactar con nosotros<\/a><a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/contacto\/\">.<\/a><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Alianza #CEOPorLaDiversidad, impulsada por la Fundaci\u00f3n Adecco y la Fundaci\u00f3n CEOE, se ha reunido para reflexionar en torno a un tema crucial, en un contexto de gran polarizaci\u00f3n e incertidumbre: la creaci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI) que contribuyan a la competitividad del talento, a la excelencia empresarial, a la 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