{"id":26673,"date":"2026-06-30T15:12:34","date_gmt":"2026-06-30T13:12:34","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/?p=26673"},"modified":"2026-07-01T01:57:25","modified_gmt":"2026-06-30T23:57:25","slug":"la-alianza-ceoporladiversidad-reflexiona-sobre-como-gestionar-el-cambio-desde-una-perspectiva-de-diversidad-equidad-e-inclusion-dei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/la-alianza-ceoporladiversidad-reflexiona-sobre-como-gestionar-el-cambio-desde-una-perspectiva-de-diversidad-equidad-e-inclusion-dei\/","title":{"rendered":"La Alianza #CEOPorLaDiversidad reflexiona sobre c\u00f3mo gestionar el cambio cultural desde una perspectiva de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI)"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La<a href=\"https:\/\/ceoporladiversidad.com\/\"> Alianza #CEOPorLaDiversidad, <\/a>impulsada por la Fundaci\u00f3n Adecco y la Fundaci\u00f3n CEOE, ha celebrado una nueva jornada en el Centro Integral de B\u00fasqueda de Empleo de la Fundaci\u00f3n Adecco (CIBE), reuniendo a representantes de <strong>21 empresas adheridas<\/strong> para reflexionar sobre uno de los grandes desaf\u00edos que afrontan hoy las organizaciones: gestionar el cambio cultural desde una perspectiva de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un contexto marcado por la transformaci\u00f3n constante -impulsada por la irrupci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, los cambios regulatorios, la incertidumbre global o la evoluci\u00f3n de las expectativas de los equipos-, la capacidad de adaptaci\u00f3n se ha convertido en una competencia estrat\u00e9gica para las empresas. En este escenario, gestionar el cambio desde una perspectiva inclusiva resulta clave para que las transformaciones organizativas respondan a las necesidades de todas las personas, favorezcan la igualdad de oportunidades y refuercen culturas corporativas m\u00e1s resilientes y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La jornada ha contado con la participaci\u00f3n de <strong><a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/maria-petit\/\">Maria Petit<\/a>,<\/strong> comunicadora con discapacidad visual sobrevenida, y embajadora de la Fundaci\u00f3n Adecco, quien ha compartido con las empresas su experiencia de vida tras perder la visi\u00f3n a ra\u00edz de un accidente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-bed0fae1c2500b8734c6dd623d8416bf\" style=\"color:#5cb8b2\"><strong>El cambio cultural, un reto estrat\u00e9gico para la Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La sesi\u00f3n ha comenzado con la intervenci\u00f3n de <strong>Pablo Garc\u00eda<\/strong>, director de Marketing y Comunicaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Adecco, quien ha puesto el foco en el papel que desempe\u00f1a la cultura corporativa como eje de cualquier estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI) y en la necesidad de que las organizaciones sepan adaptarse a un entorno en constante transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este contexto, ha definido el cambio cultural en una estrategia DEI como <em>\u00abun proceso sist\u00e9mico mediante el que una organizaci\u00f3n transforma sus procesos y comportamientos, a trav\u00e9s de palancas corporativas e individuales, para eliminar las barreras que limitan el desarrollo humano y social, generando simult\u00e1neamente inclusi\u00f3n, competitividad y valor corporativo de forma sostenible\u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Garc\u00eda ha explicado que iniciar este proceso requiere distinguir entre la <strong>identidad<\/strong> de la empresa -qui\u00e9n quiere ser- y su <strong>cultura<\/strong> -qui\u00e9n es realmente-, reflejada en las decisiones, comportamientos y din\u00e1micas del d\u00eda a d\u00eda, con el objetivo de acercar ambas al prop\u00f3sito corporativo. En esta l\u00ednea, ha se\u00f1alado que este cambio debe abordarse desde una visi\u00f3n integral, actuando sobre tres dimensiones complementarias: el <strong>cambio organizacional<\/strong>, que transforma la estructura y los procesos de la empresa; el <strong>cambio cultural<\/strong>, que modifica las normas y formas de relacionarse; y el <strong>cambio individual<\/strong>, que refleja la evoluci\u00f3n de las personas y sus comportamientos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para impulsar esta transformaci\u00f3n y construir una cultura verdaderamente inclusiva, Garc\u00eda ha subrayado la importancia de contar con un plan estrat\u00e9gico de DEI con enfoque 360\u00ba, sustentado en palancas corporativas como el <strong>liderazgo inclusivo, la accesibilidad universal, la seguridad psicol\u00f3gica, la selecci\u00f3n inclusiva, el respeto y el trato adecuado, la objetividad y el m\u00e9rito, el sentido de pertenencia o la inteligencia cultural.<\/strong> A ello se suman las palancas individuales, entre las que ha destacado el conocimiento, el prop\u00f3sito, la toma de conciencia, los valores, la adopci\u00f3n de decisiones inclusivas y la generaci\u00f3n de experiencias positivas que favorezcan el cambio de comportamientos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este sentido, ha recordado que las grandes transformaciones comienzan con peque\u00f1os gestos cotidianos o \u00ab<strong>microinclusiones<\/strong>\u00ab: escuchar antes de asumir, preguntar antes de interpretar, revisar los propios sesgos o dise\u00f1ar pensando desde el principio en todas las personas. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como cierre de su intervenci\u00f3n, Garc\u00eda ha aludido al <strong>Inclusion Journey<\/strong>, un itinerario que invita a revisar procesos, incorporar criterios inclusivos y activar las palancas necesarias para que la inclusi\u00f3n forme parte de la cultura corporativa y se traduzca en un cambio real y sostenible. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-adcca63b1f18f698bf1b1d61029ca307\" style=\"color:#5cb8b2\"><strong>Adaptarse a una nueva realidad: una mirada desde la experiencia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci\u00f3n, la comunicadora con discapacidad visual sobrevenida y embajadora de Fundaci\u00f3n Adecco, <strong><a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/maria-petit\/\">Maria Petit<\/a><\/strong>, ha compartido su testimonio inspirador sobre la capacidad de adaptaci\u00f3n ante los cambios inesperados -a los 17 a\u00f1os, un accidente de moto le hizo perder la vista y el olfato-.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Maria ha explicado c\u00f3mo afront\u00f3 este proceso de transformaci\u00f3n personal, trasladando aprendizajes aplicables al entorno empresarial: c\u00f3mo reaccionar cuando una nueva realidad cambia nuestras circunstancias, la importancia de acompa\u00f1ar a las personas y a los equipos durante los procesos de transformaci\u00f3n y los pilares necesarios para construir entornos donde la adaptaci\u00f3n sea posible sin excluir a nadie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Maria Petit ha invitado a los asistentes a ponerse en su lugar a trav\u00e9s de una din\u00e1mica en la que todos se han colocado un antifaz. Durante el ejercicio, ha explicado que cualquier proceso de transformaci\u00f3n suele generar resistencia, incomodidad y, sobre todo, miedo. <em>\u00ab\u00bfY si me equivoco? \u00bfY si lo hago mal?\u00bb<\/em>, son algunas de las preguntas que, seg\u00fan ha se\u00f1alado, aparecen de forma autom\u00e1tica cuando perdemos nuestras referencias habituales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La experiencia tambi\u00e9n ha servido para reflexionar sobre la tendencia a creer que percibimos el mundo de forma objetiva cuando, en realidad, lo hacemos a trav\u00e9s de prejuicios, estereotipos y atajos mentales. \u00abTodos tenemos puntos ciegos; el primer paso es reconocer que existen\u00bb, ha afirmado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A trav\u00e9s de esta din\u00e1mica, las empresas participantes han comprobado que necesitaban escuchar m\u00e1s, preguntar m\u00e1s, comunicarse mejor y confiar en los dem\u00e1s para desenvolverse. <strong>\u00abAdaptarse es algo que se aprende\u00bb<\/strong>, ha recordado Petit, quien tambi\u00e9n ha puesto el foco en la vulnerabilidad humana: \u00abVivimos muchas veces en piloto autom\u00e1tico y pensamos que a nosotros no nos va a pasar, pero la vida puede cambiar de un d\u00eda para otro\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo, ha querido desmontar uno de los estereotipos m\u00e1s habituales: \u00ab<strong>Las personas con discapacidad no somos superh\u00e9roes ni superhero\u00ednas. Lo que necesitamos es capacidad de adaptaci\u00f3n y, sobre todo, un entorno que nos ofrezca oportunidades<\/strong>\u00ab. Porque, ha concluido, ante un cambio tan profundo como perder la visi\u00f3n, la actitud es importante, pero tambi\u00e9n lo es contar con una sociedad y unas organizaciones inclusivas que eliminen barreras y faciliten esa adaptaci\u00f3n. \u00ab<strong>Empresas para las que la inclusi\u00f3n no sea un gesto sino un elemento estructural\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-cdccf4e3a016afa6b8b28c633ed44a5d\" style=\"color:#5cb8b2\"><strong>Comida a ciegas con Maria Petit<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La din\u00e1mica ha dado paso a una segunda actividad experiencial: la <strong>\u00abComida a ciegas con Maria Petit\u00bb<\/strong>. Durante el almuerzo, las empresas han vivido una experiencia inmersiva que les ha permitido comprobar los retos que entra\u00f1an gestos tan cotidianos como servirse agua, localizar los cubiertos o mantener una conversaci\u00f3n cuando desaparece el sentido de la vista. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e1s all\u00e1 del componente sensorial, la actividad ha servido para generar una conversaci\u00f3n sobre la importancia de cuestionar nuestras propias percepciones, identificar barreras invisibles y entender que la inclusi\u00f3n comienza cuando somos capaces de mirar la realidad desde perspectivas diferentes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-136cc91cdc54f71f9a773440968805ee\" style=\"color:#5cb8b2\"><strong>Un espacio para compartir aprendizajes y fortalecer la Alianza<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La jornada ha concluido con un espacio de networking entre las empresas adheridas a la Alianza #CEOPorLaDiversidad, favoreciendo el intercambio de experiencias, buenas pr\u00e1cticas y aprendizajes en torno a la gesti\u00f3n del cambio y el liderazgo inclusivo. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQuieres m\u00e1s informaci\u00f3n o te gustar\u00eda unirte a la Alianza #CEOPorLaDiversidad? No dudes en contactar con nosotros.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/ceoporladiversidad.com\/contacto\/\">Contacto Alianza #CEOPorLaDiversidad.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Alianza #CEOPorLaDiversidad, impulsada por la Fundaci\u00f3n Adecco y la Fundaci\u00f3n CEOE, ha celebrado una nueva jornada en el Centro Integral de B\u00fasqueda de Empleo de la Fundaci\u00f3n Adecco (CIBE), reuniendo a representantes de 21 empresas adheridas para reflexionar sobre uno de los grandes desaf\u00edos que afrontan hoy las organizaciones: gestionar el cambio cultural desde 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