{"id":26911,"date":"2026-10-27T16:04:00","date_gmt":"2026-10-27T15:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/?p=26911"},"modified":"2026-10-27T16:06:15","modified_gmt":"2026-10-27T15:06:15","slug":"leroy-merlin-ix-premios-diversidad-e-inclusion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog-diversidad-inclusion\/leroy-merlin-ix-premios-diversidad-e-inclusion\/","title":{"rendered":"LEROY MERLIN, Mejor plan estrat\u00e9gico en los IX Premios Diversidad e inclusi\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>Plan Estrat\u00e9gico 2024-2027 <\/strong>de<strong> <a href=\"https:\/\/www.leroymerlin.es\/\">LEROY MERLIN<\/a><\/strong>, una hoja de ruta transversal que integra la diversidad, equidad e inclusi\u00f3n en todos los procesos de gesti\u00f3n de personas y negocio, ha sido galardonado como el <strong>Mejor plan estrat\u00e9gico (categor\u00eda gran empresa)<\/strong> en la <a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/premios-diversidad-inclusion\/\">IX edici\u00f3n de los&nbsp;<strong>premios de Diversidad e Inclusi\u00f3n<\/strong><\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Promovidos por la Fundaci\u00f3n Adecco y el Club de Excelencia en Sostenibilidad, estos galardones reconocen a aquellas empresas que cuentan con la mejor estrategia y visi\u00f3n de la Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (De&amp;I), como elementos estrat\u00e9gico en el negocio, su transversalidad y la orientaci\u00f3n a todos los grupos de inter\u00e9s. Si quieres&nbsp;<a href=\"https:\/\/fundacionadecco.org\/premios-diversidad-inclusion\/plan-estrategico-de-diversidad-e-inclusion-gran-empresa\/\">presentar la candidatura de tu empresa<\/a>&nbsp;a estos premios, puedes hacerlo a trav\u00e9s de nuestra web.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"696\" height=\"392\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/rb1ahqMSKwI?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=es-ES&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox\"><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 significa para LEROY MERLIN este reconocimiento al Mejor plan estrat\u00e9gico de Diversidad e inclusi\u00f3n?<br><\/strong><br>Este reconocimiento supone una validaci\u00f3n del compromiso de LEROY MERLIN con la construcci\u00f3n de una organizaci\u00f3n cada vez m\u00e1s diversa, equitativa e inclusiva, y del trabajo desarrollado para integrar estos principios de forma transversal en la cultura y en el modelo de gesti\u00f3n de personas.<br>Adem\u00e1s, el Plan Estrat\u00e9gico DEI 2024-2027 constituye la hoja de ruta de la compa\u00f1\u00eda en este \u00e1mbito y refuerza una visi\u00f3n en la que la diversidad no se entiende \u00fanicamente como un valor social, sino tambi\u00e9n como una palanca de innovaci\u00f3n, sostenibilidad y generaci\u00f3n de valor a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vuestro Plan Estrat\u00e9gico de DEI 2024-2027 abarca muchos campos de actuaci\u00f3n. Si tuvierais que destacar una iniciativa por el impacto que est\u00e1 teniendo en la organizaci\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda y por qu\u00e9?<br><\/strong><br>Una de las iniciativas que destacar\u00edamos es Seniormente Responsables, porque responde a una realidad muy relevante para nuestra organizaci\u00f3n: la diversidad generacional.<br>A trav\u00e9s de este programa trabajamos para cuidar, fidelizar y acompa\u00f1ar el desarrollo profesional del talento s\u00e9nior, poniendo en valor su experiencia y conocimiento y favoreciendo que puedan seguir aportando todo su potencial a la compa\u00f1\u00eda.<br>Actualmente, m\u00e1s de 3.500 empleados mayores de 50 a\u00f1os est\u00e1n implicados en la iniciativa y este colectivo representa alrededor del 20% de nuestra plantilla. Estos datos reflejan la importancia que tiene para LEROY MERLIN gestionar adecuadamente la diversidad generacional y<br>generar oportunidades para que el talento pueda desarrollarse en las diferentes etapas de la vida profesional.<br>Adem\u00e1s, Seniormente Responsables nos permite avanzar hacia una cultura en la que la edad no sea una barrera para el desarrollo, sino una fuente de experiencia, conocimiento y aprendizaje compartido entre generaciones.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-f461673be2cd1146e820614bd2d3850d\" style=\"color:#5cb8b2\"><strong><em>\u00abQueremos avanzar en la representaci\u00f3n y desarrollo del talento diverso, la eliminaci\u00f3n de posibles barreras en los procesos internos y el fortalecimiento del liderazgo inclusivo\u00bb<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 objetivos pr\u00f3ximos ten\u00e9is para seguir avanzando una vez finalizado este Plan?<br><\/strong><br>Este plan se concibe como una estrategia evolutiva y con vocaci\u00f3n de permanencia. Por ello, una vez finalizado este periodo, el objetivo ser\u00e1 seguir consolidando los avances alcanzados y continuar adaptando la estrategia a la evoluci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y tambi\u00e9n de la sociedad.<br>Entre las principales l\u00edneas de continuidad se encuentran el avance en la representaci\u00f3n y desarrollo del talento diverso, la eliminaci\u00f3n de posibles barreras en los procesos internos, el fortalecimiento del liderazgo inclusivo y la mejora de los sistemas de medici\u00f3n y seguimiento.<br>La ambici\u00f3n es seguir avanzando hacia un modelo en el que la diversidad, la equidad y la inclusi\u00f3n formen parte de manera cada vez m\u00e1s natural de la cultura, de los procesos y de la toma de decisiones de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 significa para LEROY MERLIN la estrategia de Diversidad e inclusi\u00f3n?<br><\/strong><br>La estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n forma parte del modelo de gesti\u00f3n de personas de LEROY MERLIN y est\u00e1 alineada con su enfoque Human First, que sit\u00faa a las personas en el centro de la organizaci\u00f3n.<br>Su objetivo es consolidar un entorno de trabajo inclusivo, equitativo y representativo de la diversidad de la sociedad, en el que todas las personas puedan desarrollarse plenamente y aportar su talento con independencia de sus caracter\u00edsticas individuales.<br>La compa\u00f1\u00eda entiende, adem\u00e1s, que la diversidad aporta diferentes perspectivas, experiencias y formas de pensar que enriquecen los<br>equipos, favorecen la innovaci\u00f3n y contribuyen a mejorar la capacidad de respuesta ante los retos del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfC\u00f3mo vive la plantilla este compromiso?<\/strong><br><strong><br><\/strong>La plantilla desempe\u00f1a un papel fundamental en el desarrollo de la estrategia. Las m\u00e1s de 18.600 personas que forman parte de LEROY MERLIN son tanto beneficiarias como protagonistas del Plan Estrat\u00e9gico DEI 2024-2027.<br>El compromiso se traslada al d\u00eda a d\u00eda a trav\u00e9s de acciones de formaci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n interna, as\u00ed como mediante espacios de di\u00e1logo y aprendizaje orientados a promover comportamientos inclusivos y reforzar el sentimiento de pertenencia.<br>El objetivo es consolidar un entorno de seguridad psicol\u00f3gica, respeto e igualdad de oportunidades en el que todas las personas puedan sentirse valoradas y contribuir plenamente con su talento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-a0d9c4a5c6844c2b97e93e38cd480d6b\" style=\"color:#5cb8b2\"><strong><em>\u00abLas m\u00e1s de 18.600 personas que forman parte de LEROY MERLIN son tanto beneficiarias como protagonistas del Plan Estrat\u00e9gico\u00bb<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfC\u00f3mo se implica la alta direcci\u00f3n en vuestra estrategia de diversidad e inclusi\u00f3n? \u00bfEs el liderazgo inclusivo un factor clave?<br><\/strong><br>La implicaci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n constituye uno de los elementos esenciales de la estrategia. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n act\u00faa como patrocinador del Plan Estrat\u00e9gico DEI, integra la diversidad y la inclusi\u00f3n en la estrategia global de la compa\u00f1\u00eda y participa en el seguimiento de sus avances y en la toma de decisiones asociada a su desarrollo.<br>El liderazgo inclusivo es, adem\u00e1s, uno de los principales motores de transformaci\u00f3n cultural. Los equipos de liderazgo y los mandos intermedios desempe\u00f1an un papel clave para trasladar los principios DEI a la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda de los equipos, garantizar la igualdad de oportunidades y favorecer entornos de trabajo basados en la confianza, el respeto y el bienestar f\u00edsico y mental de los equipos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 aporta a una compa\u00f1\u00eda como LEROY MERLIN una plantilla diversa?<br><\/strong><br>Tener una plantilla diversa aporta una mayor variedad de perspectivas, experiencias y formas de entender las necesidades de la sociedad y de los clientes. Esta diversidad contribuye a enriquecer la toma de decisiones, potenciar la creatividad y favorecer la innovaci\u00f3n dentro de<br>los equipos. Tambi\u00e9n permite construir una organizaci\u00f3n m\u00e1s representativa del entorno en el que opera LEROY MERLIN.<br>Por este motivo, la diversidad se concibe como una palanca tanto de transformaci\u00f3n cultural como de rendimiento y generaci\u00f3n de valor para el negocio. Para que ese potencial se materialice, resulta imprescindible acompa\u00f1arla de una cultura inclusiva que garantice que todas las personas puedan participar y desarrollarse en igualdad de condiciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 recomendaci\u00f3n hac\u00e9is desde LEROY MERLIN a empresas que est\u00e1n dando sus primeros pasos en el dise\u00f1o de una estrategia de diversidad e inclusi\u00f3n?<br><\/strong><br>Una estrategia de diversidad e inclusi\u00f3n debe abordarse como un proyecto transversal de compa\u00f1\u00eda y no como un conjunto de acciones aisladas.<br>Es fundamental comenzar por un diagn\u00f3stico que permita conocer la situaci\u00f3n de partida, identificar posibles brechas y definir prioridades y objetivos concretos. A partir de ah\u00ed, resulta necesario establecer una gobernanza clara, involucrar a los equipos de liderazgo, integrar la DEI en los procesos de gesti\u00f3n de personas y disponer de indicadores que permitan medir la evoluci\u00f3n y el impacto de las iniciativas.<br>Tambi\u00e9n es clave acompa\u00f1ar este trabajo con formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n, ya que la transformaci\u00f3n cultural requiere tanto pol\u00edticas y procesos como comportamientos inclusivos en el d\u00eda a d\u00eda.<br>Por \u00faltimo, la estrategia debe entenderse como un proceso de mejora continua, sujeto a revisi\u00f3n y adaptaci\u00f3n a medida que evolucionan la organizaci\u00f3n y su entorno<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Plan Estrat\u00e9gico 2024-2027 de LEROY MERLIN, una hoja de ruta transversal que integra la diversidad, equidad e inclusi\u00f3n en todos los procesos de gesti\u00f3n de personas y negocio, ha sido galardonado como el Mejor plan estrat\u00e9gico (categor\u00eda gran empresa) en la IX edici\u00f3n de los&nbsp;premios de Diversidad e Inclusi\u00f3n. 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