{"id":2287,"date":"2015-07-01T11:00:58","date_gmt":"2015-07-01T09:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog\/?p=2287"},"modified":"2015-06-16T18:08:39","modified_gmt":"2015-06-16T16:08:39","slug":"el-absentismo-entre-los-trabajadores-con-discapacidad-es-inferior-a-la-media","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionadecco.org\/blog\/el-absentismo-entre-los-trabajadores-con-discapacidad-es-inferior-a-la-media\/","title":{"rendered":"El absentismo entre los trabajadores con discapacidad es inferior a la media"},"content":{"rendered":"

En una reciente encuesta, enmarcada en el VI Informe de Absentismo Adecco, la Fundaci\u00f3n Adecco ha solicitado a sus empresas colaboradoras que valoren las situaciones que ocasionan mayor n\u00famero de ausencias, primero entre los trabajadores a nivel general y despu\u00e9s entre los trabajadores con discapacidad.\u00a0 Llama la atenci\u00f3n el hecho de que, en todos los supuestos\u00a0 (salvo en el espec\u00edfico de personas con discapacidad), la incidencia de ausencias es superior cuando se refiere a la globalidad de los trabajadores, descendiendo entre aquellos que tienen certificado de discapacidad.<\/strong> Traducido a cifras, las opciones \u201cmucha incidencia\u201d y \u201cm\u00e1xima incidencia\u201d, han alcanzado una media en porcentaje del 10,4% entre todos los empleados, situ\u00e1ndose en cerca de la mitad entre aqu\u00e9llos que tienen discapacidad (6,3%)<\/strong>. Las siguientes tablas desglosan esta informaci\u00f3n, haci\u00e9ndose m\u00e1s visual y representativa en la gr\u00e1fica comparativa que presentamos a continuaci\u00f3n de las mismas.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nTODOS LOS TRABAJADORES <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nNinguna
\nincidencia<\/td>\n		M\u00ednima
\nincidencia<\/td>\n		Poca
\nincidencia<\/td>\n		Incidencia
\nmedia<\/td>\n		Mucha
\nincidencia<\/strong><\/td>\n		M\u00e1xima
\nincidencia<\/strong><\/td>\n		NS\/NC<\/td>\n<\/tr>\n
Bajas por contingencias profesionales<\/td>\n4%<\/td>\n30%<\/td>\n48%<\/td>\n13%<\/td>\n4%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
Bajas por contingencias comunes<\/td>\n0%<\/td>\n4%<\/td>\n4%<\/td>\n43%<\/td>\n39%<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
Situaciones de estudio, formaci\u00f3n o ex\u00e1menes<\/td>\n39%<\/td>\n43%<\/td>\n9%<\/td>\n9%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
B\u00fasqueda de nuevo empleo.<\/td>\n59%<\/td>\n32%<\/td>\n5%<\/td>\n0%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
Problemas o dificultades en el \u00e1mbito familiar del trabajador<\/td>\n9%<\/td>\n45%<\/td>\n18%<\/td>\n23%<\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
Conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal<\/td>\n13%<\/td>\n26%<\/td>\n30%<\/td>\n13%<\/td>\n13%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n4%<\/td>\n<\/tr>\n
Problemas leves de salud que no justifican una baja m\u00e9dica<\/td>\n5%<\/td>\n32%<\/td>\n14%<\/td>\n23%<\/td>\n18%<\/strong><\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
Ausencias relacionadas con tratamientos vinculados a la discapacidad<\/td>\n30%<\/td>\n43%<\/td>\n13%<\/td>\n13%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
\u201cEfecto lunes\u201d: bajas registradas en un lunes normal<\/td>\n30%<\/td>\n26%<\/td>\n13%<\/td>\n4%<\/td>\n22%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n4%<\/td>\n<\/tr>\n
\u201cEfecto puentes\u201d: d\u00edas laborables situados entre d\u00edas no laborables<\/td>\n26%<\/td>\n35%<\/td>\n9%<\/td>\n4%<\/td>\n22%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n4%<\/td>\n<\/tr>\n
Conflictividad laboral en el centro de trabajo o en el\u00a0 grupo empresarial<\/td>\n43%<\/td>\n35%<\/td>\n9%<\/td>\n4%<\/td>\n4%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n4%<\/td>\n<\/tr>\n
Mal ambiente de trabajo<\/td>\n43%<\/td>\n30%<\/td>\n9%<\/td>\n13%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n4%<\/td>\n<\/tr>\n
Situaciones de mobbing o similares<\/td>\n65%<\/td>\n30%<\/td>\n4%<\/td>\n0%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\nMEDIA ALTA
\nINCIDENCIA: 10,4%<\/strong><\/td>\n		<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Encuesta Absentismo y Discapacidad. Fundaci\u00f3n Adecco<\/p>\n

Pero, \u00bfpor qu\u00e9 el absentismo entre los trabajadores con discapacidad resulta ser inferior a la media?<\/p>\n

Principalmente, puede explicarse por los valores intr\u00ednsecos que albergan: esfuerzo, af\u00e1n de superaci\u00f3n, capacidad de sacrificio, motivaci\u00f3n,<\/strong> etc.\u00a0 Trasladados a la empresa, traen consigo una alta fidelidad al proyecto y una mayor estabilidad.<\/p>\n

Adem\u00e1s, hay que tener en cuenta que la tasa de actividad de las personas con discapacidad es a\u00fan muy baja (36,6%), debido en parte a barreras sociales y culturales que frenan su acceso al empleo: miedos personales, prejuicios empresariales o sistemas de pensiones que, si bien garantizan unos ingresos m\u00ednimos, en algunos casos promueven la inactividad y suponen una barrera para buscar trabajo.<\/strong><\/p>\n

Esta circunstancia es especialmente ilustrativa y pone sobre la mesa una interesante evidencia: las personas con discapacidad que deciden participar en el mercado laboral lo hacen porque realmente quieren hacerlo.<\/strong> Tengamos en cuenta que muchas podr\u00edan vivir con las prestaciones que reciben del Estado, pero a\u00fan as\u00ed se esfuerzan por ser parte activa de la econom\u00eda y de la sociedad,\u00a0 a trav\u00e9s del empleo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, hay que tener en cuenta que, si la contrataci\u00f3n ha sido coherente, la discapacidad no ha de suponer un h\u00e1ndicap para el trabajo para el que han sido contratados<\/strong>. Por este motivo, el desempe\u00f1o de su trabajo no \u00a0influye en un aumento de las visitas m\u00e9dicas.<\/p>\n

Si a todo ello a\u00f1adimos los beneficios fiscales<\/strong> que las empresas tienen al incorporar personas con discapacidad, se concluye que, en t\u00e9rminos cualitativos y cuantitativos, su contrataci\u00f3n resulta muy rentable para las compa\u00f1\u00edas.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nTRABAJADORES CON DISCAPACIDAD<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nNinguna
\nincidencia<\/td>\n		M\u00ednima
\nincidencia<\/td>\n		Poca
\nincidencia<\/td>\n		Incidencia
\nmedia<\/td>\n		Mucha
\nincidencia<\/strong><\/td>\n		M\u00e1xima
\nincidencia<\/strong><\/td>\n		NS\/NC<\/td>\n<\/tr>\n
Bajas por contingencias profesionales<\/td>\n33%<\/td>\n24%<\/td>\n29%<\/td>\n14%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
Bajas por contingencias comunes<\/td>\n10%<\/td>\n19%<\/td>\n10%<\/td>\n33%<\/td>\n19%<\/strong><\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
Situaciones de estudio, formaci\u00f3n o ex\u00e1menes<\/td>\n52%<\/td>\n38%<\/td>\n10%<\/td>\n0%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
B\u00fasqueda de nuevo empleo.<\/td>\n71%<\/td>\n24%<\/td>\n0%<\/td>\n0%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
Problemas o dificultades en el \u00e1mbito familiar del trabajador<\/td>\n30%<\/td>\n48%<\/td>\n20%<\/td>\n10%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
Conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal<\/td>\n33%<\/td>\n38%<\/td>\n14%<\/td>\n5%<\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
Problemas leves de salud que no justifican una baja m\u00e9dica<\/td>\n14%<\/td>\n29%<\/td>\n10%<\/td>\n24%<\/td>\n19%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
Ausencias relacionadas con tratamientos vinculados a la discapacidad<\/td>\n24%<\/td>\n43%<\/td>\n10%<\/td>\n10%<\/td>\n14%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
\u201cEfecto lunes\u201d: bajas registradas en un lunes normal<\/td>\n33%<\/td>\n33%<\/td>\n14%<\/td>\n10%<\/td>\n5%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
\u201cEfecto puentes\u201d: d\u00edas laborables situados entre d\u00edas no laborables<\/td>\n38%<\/td>\n29%<\/td>\n10%<\/td>\n10%<\/td>\n10%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
Conflictividad laboral en el centro de trabajo o en el\u00a0 grupo empresarial<\/td>\n52%<\/td>\n19%<\/td>\n19%<\/td>\n5%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
Mal ambiente de trabajo<\/td>\n57%<\/td>\n24%<\/td>\n5%<\/td>\n10%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n5%<\/td>\n<\/tr>\n
Situaciones de mobbing o similares<\/td>\n86%<\/td>\n14%<\/td>\n0%<\/td>\n0%<\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/strong><\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\nMEDIA ALTA INCIDENCIA: 6,3%<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Encuesta Absentismo y Discapacidad. Fundaci\u00f3n Adecco<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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