Una iniciativa de la Fundación Adecco y la Fundación CEOE
La Fundación Adecco y la Fundación CEOE firmamos en 2019 un acuerdo de colaboración para desarrollar en España la Alianza #CEOPorLaDiversidad. Esta Alianza tiene como misión unir a los CEO de las principales empresas en España en torno a una visión común e innovadora de diversidad, equidad e inclusión (De&I), actuando como impulsores y embajadores que ayuden a acelerar el desarrollo de estrategias que contribuyan a la excelencia empresarial, la competitividad del talento en España y la reducción de la desigualdad y exclusión en la sociedad española.
#CEOPorLaDiversidad nace para investigar, compartir, desarrollar e impulsar estrategias y buenas prácticas empresariales de diversidad, equidad e inclusión que conviertan a nuestro país, a nuestras empresas y a nuestros líderes en impulsores de un modelo innovador centrado en la dignidad de todas las personas, en los derechos fundamentales y en las ventajas y oportunidades que la gestión de la diversidad puede ofrecer a las empresas y a sus diferentes grupos de interés.
ACCENTURE. Mercedes Oblanca
ACERINOX. Bernardo Velázquez Herreros
AENOR. Rafael García Meiro
AGILENT TECHNOLOGIES. Mª Ángeles Díaz
AIR NOSTRUM. Carlos Bertomeu
AIRBUS. Jorge Caro
AIRLIQUIDE. Bénédicte Levinson
ALLIANZ PARTNERS. Borja Díaz Martín
ALLIANZ SEGUROS. Veit Stutz
ALSA. Francisco Iglesias
ALSTOM TRASNPORTE S.A. Leopoldo Maestu
AMERICAN EXPRESS EUROPE. Juan Orti
AON. Jacobo Hornedo
AQUALIA. Félix Parra Mediavilla
ARCELORMITTAL. Jesús Izcue
ATLANTIC COPPER. Javier Targhetta
ATOS. Pilar Torres
AYESA. José Luis Manzanares
BAHÍA DE BIZKAIA GAS. Javier López Nieto
BAKER & MCKENZIE. Rodrigo Ogea
BALEARIA. Adolfo Utor
BANCA MARCH. José Luis Acea Rodríguez
BANCO MEDIOLANUM. Igor Garzesi
BANCO SABADELL. César González-Bueno
BANKINTER. Pedro Guerrero
BASF España. Carles Navarro
BBVA. Peio Belausteguigoitia
BECTON DICKINSON. Lourdes López
BROSETA ABOGADOS. Manuel Broseta/ Rosa Vidal
CAIXABANK. Gonzalo Gortázar
CAMPOFRÍO. Javier Dueñas
CAPGEMINI. Luis Abad
CARGLASS. Gabriela Pueyo Roberts
CASH LEPE. Mabel Díaz Orta
CBRE. Vicente Redondo.
DACSA. Araceli Císcar
EL CORTE INGLÉS. Dirección General
ELECNOR. Rafael Martín de Bustamante
ENDESA. José Bogas
ESADE. Xavier Mendoza
EXOLUM. Jorge Lanza Perea
EY. Federico Linares
GENERALI. Carlos Escudero
GESTAMP. Francisco José Riberas
GLOBAL OMNIUM. Dionisio García Comín
GRUPO ADECCO. Iker Barricat
GRUPO ANTOLÍN. Ramón Sotomayor Jauregui
GRUPO IBEROSTAR. Sabina Fluxà Thienemann
GRUPO JUSTE. Paolo Armando
GRUPO PIÑERO. Encarna Piñero
GRUPO RENAULT. Josep Maria Recasens
GRUPO TRAGSA. Jesús Casas Grande
HAYA REAL ESTATE. Enrique Dancausa
HP. Inés Bermejo
IBERCAJA. Víctor M. Iglesias Ruiz
IBERDROLA ESPAÑA. Mario Ruiz-Tagle
INECO. Sergio Vázquez Torrón
ISS FACILITY SERVICES ESPAÑA. Javier Urbiola
IVECO. Ángel Rodríguez Lagunilla
KAPSCH TRAFICCOM. Javier Aguirre
HOLCIM ESPAÑA. Carmen Díaz Canabal
MACCANN WORLDGROUP. Marina Specht
MAERSK SPAIN. Emilio de la Cruz
MAHOU SAN MIGUEL. Eduardo Petrossi
MELIA HOTELS INTERNACIONAL. Gabriel Escarrer Jaume
NATURGY. Francisco Reynés Massanet
NAVANTIA. Ricardo Domínguez García – Baquero
NESTLÉ ESPAÑA. Jordi Llach
OHLA. Luis Amodio Herrera
OMNICOM MEDIA GROUP. Joan Jordi Vallverdu
ORANGE ESPAGNE. Ludovic Pech
PATENTES TALGO. Gonzalo Urquijo Fernández de Araoz
REDEIA. Roberto García Merino
SACYR. Manuel Manrique Cecilia
SAINT-GOBAIN. Jean-Luc Gardaz
SCHINDLER. José Manuel Nieto Millán
SEAT. Laura Carnicero
SEGUROS SANTALUCÍA. Andrés Romero Peña
SIDENOR ACEROS ESPECIALES. José Antonio Jainaga
SIEMENS ESPAÑA. Agustín Escobar
SMURFIT KAPPA. Ignacio Sevillano
SONEPAR. Jean-Cyrille Verspieren
STAR MADRID RETAIL. Luis Barrado Martín
STRATESYS. Carlos de Pedro Guri
TRIGO MAVE. Antonio Peco
URÍA MENÉNDEZ. Jesús Remón
VERALLIA. Paulo Pinto
VISCOFAN SA. José Antonio Canales
WOLTERS KLUWER. Tomás Font
WORLDLINE IBERIA. Martín Javier Aranda
ZURICH SPAIN. Vicente Cancio García
La jornada, dirigida a profesionales de la comunicación, el marketing y la publicidad, contó con la colaboración de Prodigioso Volcán a través de las las ponencias de Irene Yúfera, profesora de la Universidad de Barcelona y asesora de comunicación y género; Estrella Montolío, catedrática de Lengua Española de la Universidad de Barcelona; y Mario Tascón, periodista y fundador de la agencia Prodigioso Volcán. Borja Echegaray, director de la Fundación CEOE, y Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, ejercieron de anfitriones; mientras que Carmen Alsina, Dircom de la CEOE, fue la encargada de dar la bienvenida.
En esta ocasión trabajamos en 7 grupos de empresas para hablar sobre liderazgo inclusivo, no solo desde la visión de managers y líderes, sino desarrollando la habilidad de incluir en cada profesional de nuestras compañías, de forma que creemos equipos inclusivos, colaborativos y de alto rendimiento. Presentamos el modelo de Liderazgo Inclusivo de la Alianza que quedó recogido en el cuadríptico sobre Liderazgo Inclusivo que se entregó en mano a los CEO asistentes al 11 Almuerzo de CEO celebrado en noviembre de 2021.
Realizamos una sesión de refuerzo de los conceptos clave que, por un lado, sirvió a las nuevas empresas a alinearse con nuestro modelo de Diversidad e Inclusión y, por otro, de repaso a aquellas que ya participaron en la primera edición de la Alianza.
¿Qué podemos y queremos medir en nuestras estrategias de De&I? En esta sesión presentamos 4 tipos de métricas que interesa a las empresas medir 1 una métrica de competitividad que es el gran reto. El equipo operativo trabajó en varias propuestas junto con las empresas de la Alianza que se presentaron en la sesión: lo primero un mapa de diversidad que nos permita conocer cómo son nuestros grupos de interés. El segundo bloque de indicadores es da respuesta a las diferentes brechas corporativas, es decir, la infrarrepresentación de determinados grupos sociales, podemos medir el progreso y la reducción de dichos gaps. Otro indicador de gestión que podemos medir es el nivel de madurez de la estrategia de De&I, es decir, mediante un plan de acción muy definido se puede ir midiendo el nivel de implementación y avance de la estrategia. Por último, es importante medir el impacto de la implementación de estrategias de De&I analizando cómo influye en el orgullo de pertenencia, el compromiso, la satisfacción, la atracción de talento,… Esta medición se puede llevar a cabo incorporando preguntas en nuestros cuestionarios NPS o encuestas de clima que hagan referencia a la De&I.
Los valores y actitudes son dos aspectos que configuran el comportamiento inclusivo. Dentro de la Alianza estamos analizando cuáles son los que más influyen y cuáles son los que hay que trabajar para desarrollar la habilidad de incluir. En este marco, contamos con la participación de José Antonio Marina, filósofo y escritor español, para que trasladara reflexiones que nos ayudaran a identificarlos y reflexionar sobre el valor que tienen en el liderazgo inclusivo y la identidad corporativa.
En marzo de 2023 iniciábamos las reuniones con los equipos operativos presentando las claves y tendencias que la Alianza había ido recogiendo a lo largo del año 2023 a través, tanto de las propias empresas de la Alianza como de las mejores prácticas nacionales e internacionales.
El 30 de marzo, 34 compañías de la Alianza se dieron cita, en la sede de la CEOE y de forma online, para abordar el reto de la incursión de la generación Z en el ámbito empresarial. El encuentro, ha contado con la participación de Diego Garrocho, filósofo y Vicedecano de Investigación de la Facultad de Filosofía y Letras de la UAM.
Pablo García, Director de Comunicación y Marketing y Paloma Herranz, consultora de comunicación y De&I de la Fundación Adecco, mantuvieron un interesante diálogo, compartiendo con las empresas las claves para entender, atraer y fidelizar al talento más joven de nuestro mercado laboral.
El 11 de mayo, celebramos esta sesión de trabajo en formato presencial y online enfocada al “Voluntariado” como herramienta de diversidad e inclusión. Contamos con la participación de Daniel Morales, Director de Sostenibilidad de Orange y de Fundación Orange, y Begoña Barberá, Responsable Diversidad y proyectos sociales de Iberdrola. Ambas empresas integrantes de la Alianza y acompañadas de Arancha Jiménez, Directora de Operaciones de Fundación Adecco y Héctor Clemente, Responsable del área de voluntariado de Fundación Adecco. Compartimos buenas prácticas, programas de éxito y se presentó el programa de voluntariado elaborado por el equipo de Fundación Adecco.
Esta sesión celebrada el 15 de junio, en formato exclusivamente presencial, reunió a 23 empresas distribuidas
en diferentes mesas de trabajo para compartir, dialogar y desarrollar conclusiones sobre las tres temáticas protagonistas del evento: teletrabajo, y conciliación modelos colaborativos y diversidad cognitiva.
Para la ocasión contamos con expertos en la materia y tuvimos el placer de colaborar para coordinar las diferentes mesas de trabajo con Roberto Martínez Director de Fundación MasFamilia, además de parte del equipo de personas de The Adecco Group: Encarna Maroño. VP HR Spain, Alberto Gavilán, Talent Director, y Sara Álvarez, Talent Manager.
Desde Fundación Adecco también actuaron de moderadores de las mesas: Arancha Jiménez, directora de Operaiones, Pilar González, Directora de Personas y Cultura, y Pablo García, Dircom y experto en materia de DE&I.
Todas las conclusiones fueron compartidas y expuestas en directo, pero además fueron recogidas para poder trabajar en una herramienta que podamos usar y compartir con todas las empresas que integran la Alianza #CEOPorLaDiversidad.
En el mes de julio, cómo venimos haciendo ya en cada edición, realizamos una sesión de refuerzo de los conceptos clave que manejamos en la Alianza y que sirvió, por un lado, para que las nuevas empresas adheridas se alineasen con nuestro modelo de Diversidad, equidad e Inclusión (DE&I) y, por otro, de repaso a aquellas que ya participaron en las anteriores ediciones de la Alianza.
Con motivo del Día Mundial de la Salud Mental que se celebra cada 10 de octubre, la Fundación Adecco presentó la guía ilustrada, “Entrevistar bien, adaptar mejor: una ruta hacia la inclusión”, un manual cuyo objetivo es ser la linterna que ilumine a las empresas en su camino hacia la incorporación de personas con problemas de salud mental y/o discapacidad psicosocial, una de las más estigmatizadas. Las empresas adheridas a la Alianza CEOPorLaDiversidad fueron invitadas a una sesión en la que se analizaron los principales retos para las empresas: inclusión de personas con problemas de salud mental y gestión de los riesgos psicosociales en el ámbito laboral.
El 16 de noviembre celebramos en la CEOE la última de las sesiones de trabajo de la edición 2023 de la Alianza #CEOPorLaDiversidad y dedicada a “Talento Senior”.
En esta jornada congregamos a expertos en la temática junto a representantes del mundo sénior: Carlos San Juan, médico jubilado de 80 años e impulsor de la campaña “Soy mayor, no idiota”; Anabel Ávila, streamer y gamer profesional de 64 años que se gana la vida a través de su cuenta de Twitch “La abuela vengadora”, y Raquel Roca, periodista, speaker y autora de la publicación “Silver surfers”.
Fuerza laboral imprescindible en una sociedad envejecida.
Además de los ponentes invitados, contamos con la participación de Irene Gil, responsable del Observatorio de la Vulnerabilidad de la Fundación Adecco, en cuya intervención insistió en la necesidad de poner en marcha políticas de talento sénior en el marco empresarial, instando a los asistentes a liberarse de prejuicios y ser conscientes de que una persona mayor de 55 años está hoy en la plenitud de su carrera profesional. “Entender esta realidad nos permitirá avanzar de forma natural en nuestras políticas de Diversidad, equidad e inclusión (DE&I) y tener una mentalidad más abierta hacia el mundo sénior, que nos va a beneficiar a la hora de desenvolvernos en la “silver economy”.
Por su parte, Pablo García, director de Comunicación de la Fundación Adecco, se centró en la aportación de las empresas al reto de la inclusión de las personas sénior. «Las compañías tienen que desarrollar iniciativas que impacten en la atracción, inclusión y gestión del talento senior para ser competitivas».
Con el trabajo de las 75 compañías participantes elaboramos la Guía para la implementación de estrategias de De&I de alto impacto. En el año 2021, se realizaron 645 descargas de la guía ayudando a que cuentos de compañías aceleren sus estrategias.
En la Alianza #CEOPorLaDiversidad, hemos trabajado en la definición del liderazgo inclusivo y hemos presentado un modelo para desarrollar la habilidad de incluir. Este modelo en Beta, se he convertido en la línea de trabajo principal de la Alianza para lograr integrar los valores de la inclusión en profesionales y lideres de las empresas.
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