La Alianza #CEOPorLaDiversidad presenta las mejores prácticas en gestión de Diversidad, Equidad e Inclusión

10 May La Alianza #CEOPorLaDiversidad presenta las mejores prácticas en gestión de Diversidad, Equidad e Inclusión

Enmarcada en la Cátedra Liderazgo y Diversidad, impulsada por la Universidad Carlos III y la Alianza #CEOPorLaDiversidad, se ha celebrado en Madrid la jornada “Buenas prácticas en gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión”. En el acto, que ha tenido lugar en el Campus Puerta de Toledo de la Universidad, se han dado cita estudiantes de la Universidad Carlos III de Madrid y representantes del mundo empresarial. En concreto, han participado empresas que destacan en diferentes áreas estratégicas del ámbito de la Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I): Siemens, Verallia, MAPFRE, CBRE, BBVA, EY y The Adecco Group. Todas ellas pertenecientes a la Alianza #CEOPorLaDiversidad.

Carmen Paz Aparicio, directora de la Cátedra y profesora Titular de Organización de Empresas de la UC3M, ha dado la bienvenida a los asistentes. “Este acto es una nueva oportunidad para acercar el mundo académico al empresarial. Es la primera jornada de la Cátedra a la que han sido invitados alumnos, que están estudiando un Grado o un programa de Posgrado en nuestra universidad, una ocasión única para aprender los unos de los otros. Hoy se pone de manifiesto que las organizaciones son cada vez más conscientes de la importancia de intercambiar buenas prácticas para avanzar en sus estrategias de Diversidad, equidad e inclusión, tomando decisiones más conscientes, responsables y sostenibles y, por tanto, incrementando su competitividad”.

Siete prácticas excelentes en siete áreas estratégicas

La jornada ha contado con la participación de siete representantes de empresas que se han posicionado como referentes en distintas áreas estratégicas en el ámbito de la diversidad, gracias a sus prácticas pioneras y sobresalientes. Sus experiencias han servido de punto de partida para inspirar a otras compañías y ofrecer a estudiantes de la Universidad Carlos III una aproximación al mundo empresarial, a través de las mejores prácticas en el ámbito de la DE&I.

Siemens: el reto de la inclusión de las personas LGTBI

En España, según REDI, el 62% de las personas LGTBI no se atreve a revelar su orientación sexual en el entorno de trabajo, debido a barreras culturales que disparan el miedo a la discriminación y al rechazo. En este escenario, Siemens, ha protagonizado una intervención sobre la inclusión de las personas LGTBI, un reto en el que la compañía ha trabajado intensamente en los últimos años. Belén Salmerón, Sales Suppor Professional de Siemens, y Juan Diego Pérez Mata, Siemens Professional Education Spain & Portugal, han presentado la iniciativa Protocolo Trans.

“En Siemens estamos comprometidos con la inclusión de todas las personas dentro de nuestra organización para garantizar que cada persona pueda ser ella misma y muestre su mejor versión en el puesto de trabajo. Como parte de esta iniciativa, estamos desarrollando un protocolo específico para apoyar a las personas trans durante su proceso de transición en el ámbito laboral. Porque en Siemens, no tienes que dejar tu identidad en la puerta”, han explicado.

Verallia: cerrar la brecha de género

A pesar de los destacados avances que se han producido en los últimos años, la igualdad de género sigue siendo una asignatura pendiente en España, siendo la participación de la mujer en el mercado laboral 10 puntos porcentuales inferior.

Verallia ha desarrollado iniciativas y prácticas destacadas para cerrar la brecha de género y así lo ha explicado Sara Rodríguez, directora de Comunicación y de Responsabilidad Social Corporativa de la empresa. En concreto, ha presentado el proyecto 12 meses, 12 mujeres, que “nace con el objetivo de dar a conocer y compartir, tanto de manera interna como externa, su compromiso con la diversidad, en este caso derribando barreras de género, a través de 12 historias de mujeres que han ocupado posiciones de responsabilidad que tradicionalmente siempre habían sido ocupadas por hombres.

Salud mental: el desafío de MAPFRE que nos atañe a todos

Los problemas de salud mental serán la primera causa de discapacidad en 2030 y una de cada cuatro personas tendrá algún problema de salud mental a lo largo de su vida. Estas cifras invitan a anticiparse para mitigar los efectos que esta realidad puede ocasionar en el ámbito del empleo.

En este sentido, Marta Danés, psicóloga de Personas y Organización de MAPFRE España, ha explicado su programa de Bienestar mental “Poténciate”, destinado a acompañar a las personas que trabajan en MAPFRE, ayudando a potenciar su autoliderazgo e implicación en el bienestar mental. Durante el año 2023 MAPFRE realizó una serie de encuentros en los que se trataron temas como la interacción entre la salud mental y nuestro organismo, la potenciación del bienestar emocional o los beneficios de la respiración y la relajación, entre otros.

CBRE: la diversidad, también en el ámbito de los Recursos Humanos

En los últimos años ha quedado patente que la diversidad en el lugar de trabajo tiene un alto potencial para impulsar la innovación y creatividad. Por tanto, un enfoque de Recursos Humanos que tiene en cuenta la diversidad es capaz de atraer y retener el mejor talento y obtiene una ventaja competitiva.

Conscientes de ello, desde CBRE han desarrollado el proyecto Selección y entrevistas, currículums ciegos y así lo ha explicado Mª Rosa Valencia Díez, People Director Iberia. “Estamos trabajando en el pilar de Diversidad, equidad e inclusión, tratando de trasladarlo a toda la cadena de valor. Hay una escasez de talento y, ante esta realidad, es fundamental eliminar los sesgos inconscientes en los procesos de selección para ser competitivos. Así surge este proyecto de currículums ciegos, respaldado por el comité de dirección de la compañía, que eliminan datos como el sexo, la edad o la localización de las candidaturas, dejando solo las habilidades y experiencias”.

El auge de los ERG y modelos de gobernanza, la visión de BBVA

En las estrategias actuales de Diversidad, Equidad e Inclusión los ERG (Employee Resources Group) están adquiriendo una importancia cada vez más relevante. Estos grupos, que representan a minorías con el objetivo de reducir situaciones de desigualdad, y que cuentan con el respaldo corporativo, se están haciendo cada vez más fuertes en las organizaciones.

De ellos han hablado Rosa Hervás e Ignacio Cuesta, del equipo Say Opportunities de BBVA, así como Lola del Río, del equipo de cultura y engagement de la empresa. “El ERG Say Opportunities de BBVA nace de la iniciativa de un grupo de empleados que, al hilo de otras iniciativas de Diversidad en el Grupo, decide unirse para impulsar la inclusión laboral de personas con discapacidad, tanto física, intelectual como neuro divergencia. Ahora mismo estamos enfocados en asesorarnos vía fundaciones. Es la mejor manera de incorporar a estas personas al entorno laboral, informándonos de las mejores prácticas en el mercado e impulsando una cultura de concienciación y aceptación de las diferencias”, han comentado.

EY explora la neurodiversidad

Las personas neurodivergentes representan el 20% de la población total, pero casi el 85% de ellas se encuentra en desempleo (datos de la Fundación Eurofirms). Unas cifras que ponen de manifiesto un contrasentido que urge revertir, tanto por justicia social como por pura competitividad.

La consultora EY se ha posicionado como referente en este ámbito, tal y como ha explicado María Barriga Fernández, responsable de Diversidad de EY, quien ha presentado el proyecto NCoE, el Centro de excelencia en Neurodiversidad de EY en Europa, cuya sede está en Madrid. Los profesionales del NCoE trabajan en tecnologías emergentes y digitales, experiencia de cliente y análisis de datos. El objetivo es impulsar la innovación de la compañía incorporando perfiles neurodivergentes y normalizando su inclusión laboral.

The Adecco Group: la necesidad de apostar por el talento joven

En un contexto en el que las cifras de desempleo juvenil alcanzan cifras desorbitadas en España (28,3%), la apuesta por el talento de las personas más jóvenes del mercado laboral es un imperativo de competitividad. Luca Barca, director de Marketing de The Adecco Group ha explicado algunas de sus iniciativas más destacadas en este ámbito agrupadas en el programa Trabajando en ti.

“En el Grupo Adecco creemos en el talento de los jóvenes. Como parte de nuestro compromiso con la empleabilidad de todas las personas, especialmente con aquellos que lo tienen más difícil, pusimos en marcha Trabajando en ti, un plan pionero dirigido a jóvenes, que promueve proyectos formativos y laborales con la colaboración de importantes empresas y universidades, como la Carlos III, para dar respuesta a la problemática actual del paro juvenil y mejorar la relación entre jóvenes y mercado laboral. Un año después podemos decir que más de 8000 jóvenes han participado en las iniciativas de Trabajando en ti y ya son más de 20 las grandes empresas implicadas en el proyecto», ha explicado Barca.