¿Cómo redactar ofertas de empleo inclusivas? - Diversidad e inclusión
21253
post-template-default,single,single-post,postid-21253,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-4.12.1,vc_responsive

¿Cómo redactar ofertas de empleo inclusivas?

Mercedes Corrales, responsable de comunicación nos habla sobre las ofertas de empleo

¿Cómo redactar ofertas de empleo inclusivas?

Mercedes Corrales, responsable de comunicación de la Fundación Adecco

Cómo redactar ofertas de empleo inclusivas es una pregunta que cada vez se hacen más departamentos de selección de las empresas. ¿Por qué se hacen esta pregunta? Porque ya no solo tienen objetivos de recursos humanos, sino porque también están integrando objetivos relacionados con la inclusión.

En otro post, hablamos del «Inclusion Journey», es decir, del viaje del candidato/a desde la fase de atracción, el reclutamiento, la selección, el onboarding e integración, la formación y desarrollo, la promoción y hasta el offboarding o salida de la empresa.

¿Por qué es importante que las ofertas sean inclusivas?

Es importante realizar las ofertas con una mirada inclusiva por los siguientes factores fundamentales:

  1. Cumplimiento legal.
    Una oferta de empleo discriminatoria nos puede salir cara si la Inspección de Trabajo y Seguridad Social impone una sanción a la empresa por incorporar criterios discriminatorios en una oferta de empleo. Por lo tanto, por imperativo legal, debemos asegurar que nuestras ofertas de empleo son inclusivas.
  2. Atracción de talento.
    Aquellas empresas que mejor gestionan la diversidad, equidad e inclusión, son las más atractivas para trabajar. Hay personas que a la hora de decidirse por una oferta de trabajo, valoran que la empresa apueste por la De&I, contando con políticas corporativas avanzadas en este sentido.
  3. Reducción de brechas sociales
    Las ofertas de empleo inclusivas favorecen la participación de personas que tradicionalmente se ven excluidas de los procesos de selección, contribuyendo a reducir brechas sociales relacionadas con la desigualdad y exclusión social.
  4. Cumplimiento de los objetivos de De&I
    Si en tu estrategia de diversidad, equidad e inclusión (De&I) te has planteado incrementar la participación de mujeres, el número de personas con certificado de discapacidad o incorporar perfiles diferentes a los que solías atraer, deberás incorporar cambios en la forma de redactar tus ofertas de empleo y en las estrategias de atracción de talento abriéndote a la diversidad.

Tips para crear ofertas de empleo inclusivas

Antes de empezar a redactar la oferta de empleo, es crítico que realicemos una buena job description de las posiciones estratégicas. De esta manera, la redacción de la oferta no será desde cero. Si apostamos por una job description inclusiva la redacción de ofertas será mucho más sencilla.

Además, es importante que la información que aportamos tanto en la job description como en la redacción de la oferta, se corresponda con la realidad, de manera que no generemos bajas voluntarias una vez incorporada la persona o insatisfacción y falta de motivación en el desempeño en el puesto de trabajo.

CANAL DE COMUNICACIÓN

  • Si cuentas con un portal de empleo corporativo, asegúrate que es accesible, facil de usar, que está diseñado con criterios de usabilidad web e inclusión (por ejemplo en los formularios).
  • Si vas a incorporar imágenes, haz que éstas representen la diversidad y que eviten roles laborales de género o que relacionen la discapacidad, origen, raza,… con posiciones o roles muy marcados que estigmaticen y etiqueten con posiciones de baja cualificación, por ejemplo.
  • Incorpora en el portal de empleo el compromiso de la empresa con la De&I creando un ecosistema “Diversity friendly” que favorezca la atracción de perfiles y talentos diversos e infrarrepresentados.

DESCRIPCIÓN DE PERFIL

A la hora de realizar la descripción del perfil, haz que se lleve a cabo con comunicación clara, incorporando información concreta y precisa, basada en criterios objetivos como conocimientos técnicos, experiencia, funciones, tareas y responsabilidades, definiendo el perfil ideal.

Importante: no dejes que la imagen mental del perfil ideal te condicione a la hora de realizar la descripción. Si queremos incorporar perfiles diferentes, tenemos que pensar también en perfiles ideales distintos. Rompe con imágenes mentales sesgadas y te ayudará a realizar ofertas más inclusivas.

PUBLICACIÓN DE LA OFERTA

El titular

  • En el titulo de la oferta incorporar la profesión en masculino y femenino (con lenguaje inclusivo) con terminología universal. Evita «@» o «x» ya que no es SEO friendly ni tampoco accesible ni legible.
  • Incorpora en el titular las características más relevantes.

Descripción de la oferta

  • Presenta la empresas y sus valores, así como su compromiso con la diversidad, equidad e inclusión. Explicitar en la oferta el compromiso e interés de la empresa en identificar candidaturas diversas y crear equipos inclusivos.
  • Cuida la publicación de la oferta. Redacción con comunicación clara (lecturabilidad y legibilidad), concisa, buena redacción, atractiva e inclusiva. La primera impresión es clave.
  • Organiza la información de manera correcta y separa bien cada apartado de manera que la lectura sea fácil.
  • Evita palabras que alejen o excluyan a determinadas personas por criterios como la edad, la discapacidad o el género. “Estudiante”, “saludable”, “juvenil”, “fuerza”, “fortaleza”, “agresivo”, “exigente”.
  • No emplear palabras como “personas expertas” o “personas con talento”, mejor establecer criterios objetivos como “personas con al menos 3 años de experiencia en…”

Funciones

  • Un factor importante a la hora de crear ofertas inclusivas es poner mayor foco en los objetivos y resultados esperados y menos en los requisitos o la experiencia.
  • Valora las ofertas de empleo en las que es necesario incorporar lenguaje y contenido muy técnico y evita terminología que solo se utiliza en la empresa y no tanto en el sector.

Requisitos

  • Incorporar solo los requisitos que sean esenciales, siendo realistas. De esta manera evitamos la autoexclusión de determinadas personas. Diferenciar claramente aquellos requisitos que son valorables o deseables, pero no indispensables para el puesto de trabajo.
  • No incorporar características personales entre los requisitos (edad, situación familiar, condición física, discapacidad…)
  • Es interesante incorporar soft skills o habilidades blandas, valores y actitudes que sean valorables en el proceso de selección y no solo competencias técnicas y experiencia profesional requerida.
  • Si vas a referirte a la discapacidad, procura utilizar la terminología adecuada y asegurate que si incorporas información al respecto, no sea discriminatorio.

¿QUÉ TE OFRECEMOS?

Al incorporar los beneficios del trabajo y/o de la empresa, ten en cuenta que la descripción de determinadas ventajas pueden resultar más atractivas para hombres o mujeres o que incluso pueden atraer a determinados perfiles.

DIFUSIÓN

  • Diversifica los canales en los que difundes tus ofertas de empleo. Si solo empleas los canales tradicionales te resultará más complicado llegar a talentos diversos.
  • Utiliza mensajes disruptivos y creativos según el canal que estés utilizando.
  • Complementariamente al texto de la oferta, la explicación en formato video con subtítulos ayudará a que sea más inclusiva y que llegue a las personas de una manera más cálida y cercana.

Si quieres saber más sobre estos conceptos, descarga la Guía #CEOPorLaDiversidad, elaborada por la Fundación Adecco. 

Además, podemos asesorarte y ayudarte con tus procesos de selección. Contacta con una persona experta en DEIB o déjanos tus datos y te contactaremos nosotros.

Pablo García Menchén
pablo.garcia@adecco.com
No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.