#ESGParaTodas las empresas, un recurso sencillo y ágil para diseñar estrategias de sostenibilidad de alto impacto

04 Oct #ESGParaTodas las empresas, un recurso sencillo y ágil para diseñar estrategias de sostenibilidad de alto impacto

La Fundación Adecco, con la colaboración de la Generalitat Valenciana, ha dado a conocer una herramienta para ayudar a las empresas a diseñar estrategias de sostenibilidad de alto impacto.
El objetivo: que las compañías puedan poner en valor las acciones que ya están realizando e identifiquen, asimismo, aquellas iniciativas que aún no han puesto en práctica, pero que tienen potencial de desarrollo. Se trata de la guía #ESGParaTodas las empresas, un recurso muy necesario que se presenta en un momento estratégico , dado que el marco regulatorio plantea una complejidad creciente a la hora de diseñar este tipo de estrategias.

¿Por qué el nombre de #ESGParaTodas?

La nomenclatura «ESG» proviene de unas siglas en auge: Environmental” (Medioambiental), “Social” (Social) y “Governance” (Gobernanza).  En los últimos años, estos criterios ESG se han posicionado como referentes en materia de inversión socialmente responsable (ISR), ofreciendo a los inversores una seguridad aún mayor que los resultados económicos. El término ESG se está generalizando hasta tal punto que, poco a poco, empieza a sustituir al concepto de RSC (Responsabilidad Social Corporativa) en el lenguaje de las compañías.

A través de esta hoja de ruta, la Fundación Adecco ofrece a las empresas una herramienta sencilla, que huye de la complejidad, sintetizando el conocimiento y proporcionando un modelo completo, directo y visual para que tanto pymes como grandes corporaciones, desarrollen estas políticas, sea cual sea su nivel de desarrollo y punto de partida. Así lo han explicado Francisco Mesonero, Mercedes Alcover y Pablo García, director general, directora regional y DIRCOM de la Fundación Adecco, respectivamente, en la jornada que ha tenido lugar en la Cámara de Comercio de Valencia para dar a conocer la herramienta.

El nuevo Mapa #ESGParaTodas las empresas puede descargarse en la web fundacionadecco.org/esg

Un «mapa de metro» hacia la excelencia

Representado como un mapa de metro, de cara a resultar visual y ágil en su interpretación, #ESGParaTodas las empresas permite conectar las áreas estratégicas de una compañía con las dimensiones éticas, sociales y medioambientales implicadas en su correcta gestión. De esta forma, las compañías pueden visionar estas variables e integrarlas como imperativo de competitividad, alineándose al mismo tiempo con las metas de desarrollo sostenible al impactar en retos como la reducción de las desigualdades o el trabajo y el crecimiento económico.

El mapa consta de seis líneas de metro o recorridos clave; cinco de ellos corresponden a los grupos de interés que se ven involucrados en el diseño de una adecuada estrategia de ESG: lugar de trabajo, mercado, cadena de valor, comunidad y medioambiente. La sexta, por su parte, engloba las áreas transversales (buen gobierno corporativo, derechos humanos, ética y cumplimiento, gestión de riesgos, etc.).

• LÍNEA 1. Lugar de trabajo y mercado laboral. En este recorrido se trabajan la gestión de las relaciones laborales, la diversidad, el talento y la contribución a la generación de empleo.
• LÍNEA 2. Mercado (clientes, consumidores, inversores y accionistas). En este tramo se abordan aspectos vinculados al diseño de productos y servicios sostenibles, el marketing justo ético y responsable, la experiencia de cliente, la inversión ética y la transparencia de la información, entre otros.
• LÍNEA 3. La cadena de valor. El objetivo es construir un modelo de compras responsable, en el que se incorporen cláusulas sociales, así como un proceso de escucha activa para evaluar la satisfacción de los proveedores y consolidar colaboraciones a largo plazo.
• LÍNEA 4. Comunidad. Se evalúa la relación de la empresa con las comunidades en las que opera, tejiendo alianzas estratégicas con la Administración Pública o el tercer sector para hacer frente a los retos locales.
• LÍNEA 5. Medioambiente. Esta línea se recogen las claves para crear un sistema de gestión ambiental sostenible, aumentando el ciclo de vida de los productos, contribuyendo a la reducción de los efectos del cambio climático, etc.
• LÍNEA 6. Transversal. Contiene aquellos aspectos que se deben tener en cuenta en la relación con todos los grupos de interés, integrando los criterios ESG en la misión, visión y valores, buen gobierno corporativo, gestión de riesgos y establecimiento de indicadores para poder auditar el progreso de estas políticas.

¿Qué beneficios tienen las estrategias de ESG?

Para estimular a las empresas a diseñar sus estrategias de ESG, el mapa recoge los beneficios que aporta la incorporación de criterios sociales, medioambientales y de buen gobierno en todas sus operaciones, de modo que puedan visualizarlos y pasar a la acción. Estos beneficios se sintetizan en los siguientes:

• Competitividad, innovación y posicionamiento en el mercado. La búsqueda de productos y servicios sostenibles que respondan a criterios sociales y medioambientales conduce a la innovación y se convierte en una ventaja competitiva.
• Eficiencia y reducción de costes. La eficiencia es un principio básico de la ESG que implica una mejora y optimización continua del sistema de gestión propio y de la cadena de suministro que conduce a la reducción del consumo de recursos y como consecuencia, al ahorro económico.
• Mejor previsión y gestión del riesgo. Los controles, estándares, códigos de conducta ética y protocolos de prevención reducen las posibilidades de que la empresa incurra en conflictos, incumplimiento legal o malas prácticas empresariales que perjudiquen la reputación de la empresa. Asimismo, esto contribuye a una percepción positiva de estabilidad y confiabilidad.
• Atracción y retención del talento. Favorece la adaptación de la empresa a las nuevas tendencias de recursos humanos, mejorando los principales indicadores en este ámbito (orgullo y satisfacción, fidelidad, compromiso, clima laboral…). Por otro lado, ayuda a que sea percibida como una empresa buena para trabajar.
• Relación con la Administración Pública. La Administración, a través de cláusulas sociales, valora o exige a las empresas que quieren acceder a concesiones, subvenciones o concursos públicos, lleva a cabo medidas sociales y medioambientales.
• Acceso a nuevos consumidores y fidelización de clientes. Están cambiando los patrones de consumo, sobre todo en las nuevas generaciones, existiendo una mayor conciencia y compromiso con aquellas marcas cuya identidad social es sólida. La estrategia de ESG proporciona una ventaja competitiva, reconocimiento y posicionamiento social.
• Reputación corporativa. Las empresas que demuestran un fuerte compromiso con la ESG y la sostenibilidad a menudo disfrutan de una mejor reputación y una imagen de marca más positiva. Esto puede ayudar a atraer clientes y talento que valoran la responsabilidad corporativa.
• Licencia social para operar. La estrategia de ESG de una pyme junto con un buen planteamiento de comunicación, mejora la relación entre la empresa, la comunidad en la que opera y sus grupos de interés, facilitando sus operaciones, su implantación y desarrollo empresarial.