Endesa, Mejor práctica en transformación cultural en los VII premios de Diversidad e Inclusión

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El proyecto Red de Comunidades de Diversidad de Endesa, enfocado en la creación y el apoyo de comunidades dentro de la empresa, ha sido galardonado como el Mejor práctica en transformación cultural en la VII edición de los premios de Diversidad e Inclusión. Promovidos por la Fundación Adecco y el Club de Excelencia en Sostenibilidad, estos galardones reconocen a aquellas empresas que cuentAn con la mejor estrategia y visión de la Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I), como elemento estratégico en el negocio, su transversalidad y la orientación a todos los grupos de interés.

¿Qué supone para Endesa el galardón a la Mejor práctica en Transformación digital gracias al proyecto «Red de Comunidades de Diversidad»?
Supone un reconocimiento al trabajo que llevamos realizando desde hace muchos años para impulsar la Diversidad e inclusión. Llevamos a cabo muchas iniciativas para mejorar nuestros KPI en materia de género, edad, discapacidad, diversidad cultural… para que todas las personas sientan que cuentan y que aportan valor. De todo lo que hacemos, el proyecto “Red de Comunidades Diversas”, nos hace especial ilusión porque es una iniciativa que surge de los empleados, de su proactividad y compromiso. Nosotros facilitamos las herramientas, dinamizamos y damos visibilidad a este ecosistema de comunidades, que es un claro ejemplo de diversidad e inclusión.

El proyecto se enfoca en la creación y el apoyo de comunidades dentro de la empresa que abordan diversas dimensiones de la diversidad, tales como género, discapacidad, colectivo LGBTI y diversidad generacional. ¿Cómo surgió esta iniciativa?
Llevamos años con una apuesta muy fuerte por la diversidad e inclusión, desarrollando iniciativas que se enmarcan en nuestra política de Diversidad. Este compromiso está avalado por el más alto nivel, con el apoyo de nuestro consejero delegado, que es firmante de la Alianza #CEOPorLaDiversidad, y con numerosos compromisos internos y externos como con el Ministerio de Igualdad, el Plan estratégico de sostenibilidad o índices como el Bloomberg en los que tenemos posiciones destacadas.

Estos años de sensibilización han hecho que nuestras personas aprecien el valor de la diversidad, que todas sientan que suman y que los equipos sean cada vez más diversos y, por tanto, más creativos y productivos. En este sentido, quisimos dar un paso más allá en nuestras iniciativas y dar voz a los empleados, escuchar sus ideas y facilitar que se agruparan en torno a intereses comunes, para cumplir objetivos y retos compartidos, encontrar sinergias, mejorar el networking y, en definitiva, desarrollar su potencial más allá de su trabajo diario.

¿Desde cuándo lleva en marcha?
Las primeras comunidades nacieron hace más de 7 años, al principio muy orientadas a los objetivos de la empresa en materia de diversidad (género, discapacidad etc.), pero ahora el ecosistema tiene 18 comunidades con una gran variedad de contenidos (deportes, inteligencia artificial, datos, formación interna, redes sociales, lectura…) con casi 3.000 personas que se autogestionan de manera voluntaria y son un ejemplo de proactividad y compromiso.

¿Qué objetivos han cumplido hasta la fecha?
Llevamos muchos años trabajando en una comunicación más cercana, en una escucha activa a los empleados a través de encuestas periódicas, focus group, entrevistas… Y en definitiva, trabajamos para entender mejor las necesidades de los empleados y que sean más proactivos y participativos, y que haya una relación transversal entre personas de diferentes equipos.

Con el proyecto de Comunidades de Endesa hemos alcanzado muchos de estos objetivos, y las personas que están en las comunidades son ejemplo de los valores de nuestra compañía, destacando por su proactividad y compromiso. Hemos conseguido mejorar el networking y las relaciones rompiendo silos entre las diferentes áreas, compartiendo conocimiento y todo ello potenciando redes informales de personas que se autogestionan en torno a interés comunes. Para nosotros es importante darles visibilidad y apoyarlas con recursos para que consigan sus objetivos que en definitiva son también los nuestros.

¿Cuáles son los próximos retos a abordar dentro de la misma?
Los próximos retos van a seguir en esta línea de apoyo por parte de la empresa, para que sigan creciendo y desarrollándose. A corto plazo vamos a darles visibilidad y reconocimiento en un evento de Comunidades.

¿Qué hace que vuestro proyecto sea diferencial?
Lo realmente diferencial es que es una iniciativa que nace de los empleados, está pensada por y para ellos y desde Personas y Organización lo que hacemos es facilitar las herramientas para hacerlo posible. Con este proyecto se impulsa la diversidad e inclusión en estado puro, sin forzar nada se generan grupos de diferentes edades, departamentos , perfiles multidisciplinares que tienen pasiones comunes y nos ayudan a cumplir muchos de los objetivos de la empresa.

¿Qué significa para Endesa la Diversidad e Inclusión?
Está demostrado que una empresa diversa es más competitiva, creativa y sostenible en el tiempo y nuestra apuesta por la Diversidad e Inclusión está avalada por el más alto nivel, con el apoyo de nuestro consejero delegado en la Alianza #CEOPorLaDiversidad, con numerosos compromisos internos y externos como el Ministerio de Igualdad, el Plan estratégico de sostenibilidad o índices como el Bloomberg en los que tenemos posiciones destacadas.

Más allá de estos compromisos formales, nuestras iniciativas se centran en trabajar por una empresa más diversa e inclusiva, donde las diferencias sumen y enriquezcan a los equipos, donde todas las personas sean tenidas en cuenta independientemente de su edad, género… y no solo valoramos las diferencias en las dimensiones más clásicas de la diversidad sino que tenemos en cuenta otras variables como perfiles, personalidad, estudios, experiencia… todos somos únicos y diferentes como dice el lema de nuestra compañía “Todos somos igual de diferentes”.

¿Qué acogida ha tenido en la plantilla y que diríais que aporta a la sociedad?
Gracias a nuestra apuesta por la diversidad e inclusión estamos consiguiendo plantillas cada vez más equilibradas e igualitarias, esto supone que estamos consiguiendo mayor riqueza en nuestros equipos, más diversidad de opiniones, mayor creatividad e innovación y una mayor productividad, sin olvidarnos de una plantilla más motivada y con un mejor clima laboral.
Respecto a la sociedad, creo que las grandes empresas tenemos que ser un reflejo de la diversidad naturalmente presente, así que en la medida en que tengamos una plantilla diversa, equilibrada e igualitaria, estaremos siendo un ejemplo y poniendo nuestro granito de arena para una sociedad más diversa e inclusiva.

¿Cuáles son los principales retos que afronta nuestra sociedad en términos de diversidad e inclusión?
La sociedad cada vez es más diversa y tenemos que ser capaces de convivir con esa diversidad en un clima de respeto, empatía y curiosidad, porque creo que la diversidad es un gran aprendizaje. Todos podemos aprender mucho de lo que nos hace diferentes, podemos dar valor a otras ideas, entender otros puntos de vista, conocer otra manera de hacer las cosas… Esto siempre va a ser algo enriquecedor y nos va a abrir la mente.

Además de generar este clima de respeto y convivencia, tenemos que ser capaces de no dejar atrás a ningún colectivo y tratar la diversidad desde una visión más holística, que rompa con las etiquetas. A veces pareciera que las distintas dimensiones de la diversidad compitieran entre sí o fueran excluyentes y todos tenemos múltiples dimensiones, somos diferentes en género, edad, capacidad… pero también en gustos, intereses, personalidad etc. Somos mucho más que las etiquetas que intentamos colocar a las personas, más que una etiqueta de un determinado colectivo.

¿Cómo pueden ser abordados desde el ámbito empresarial?
Las grandes empresas tenemos que ser un reflejo de la diversidad que hay en la sociedad. En la medida que las empresas tengamos una plantilla diversa, equilibrada e igualitaria, estaremos siendo un ejemplo y poniendo nuestro granito de arena para una sociedad más diversa e inclusiva.

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