Ocado Technology, Mejor plan estratégico-Pyme en los VII Premios de Diversidad e inclusión

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El proyecto “Marcas gloCales: alcance global con impacto local” de Ocado Technology, que tiene como objetivo fomentar un entorno donde cada persona se sienta valorada, respetada y capacitada para contribuir con su yo auténtico, ha sido galardonado como el Mejor plan estratégico de los premios de Diversidad e Inclusión en categoría PYME. Promovidos por la Fundación Adecco y el Club de Excelencia en Sostenibilidad, estos galardones reconocen a aquellas empresas que cuenten con la mejor estrategia y visión de la Diversidad, Equidad e Inclusión (De&I), poniendo en valor su integración como elemento estratégico en el negocio, su transversalidad y la orientación a todos los grupos de interés. Si quieres presentar la candidatura de tu empresa a estos premios, puedes hacerlo a través de nuestra web.

¿Qué significa este reconocimiento?
Este reconocimiento valida nuestros esfuerzos y compromiso continuo hacia la Diversidad, equidad e Inclusión (DEI). Nos motiva a seguir trabajando en nuestra misión de crear un entorno laboral justo y equitativo. Además, refuerza nuestra reputación como líderes en esta materia, atrayendo talento diverso y fomentando la innovación dentro de nuestra organización.

El objetivo del proyecto es fomentar un entorno donde cada persona se sienta valorada, respetada y capacitada para contribuir con su yo auténtico. ¿Cuáles han sido los principales hitos alcanzados con este proyecto?
Entre los principales hitos alcanzados con nuestro proyecto se encuentran: la implementación de políticas de diversidad y equidad, como el Plan de Igualdad y el Plan LGBTIQ+; la creación de programas de mentoría y formación en DEI para apoyar el desarrollo profesional y la inclusión de equipos diversos; el establecimiento de comunidades de empleados y empleadas (ERG: Employee Resource Group) para fomentar el intercambio de ideas y una comunicación directa con el liderazgo; la elaboración de una guía de lenguaje inclusivo; la celebración de días de concienciación, tanto a nivel global como nacional, y la puesta en marcha del comité local de DEI en España.

¿Qué hace que vuestro proyecto sea diferencial?
Lo que nos diferencia es nuestro enfoque integral. Implementamos políticas específicas en igualdad, transición laboral, fertilidad, programas de mentoría y acciones de sensibilización. Cada aspecto de nuestra estrategia está alineado con nuestros valores. Además, somos muy ‘data-driven’: usamos datos para medir el progreso e impacto, asegurando que nuestras acciones sean efectivas y sostenibles.

¿Qué aporta a vuestra plantilla este enfoque novedoso y central de la diversidad?
Este enfoque busca crear un entorno laboral justo y equitativo, mejorando la satisfacción y productividad de nuestros equipos. Un ambiente donde cada persona pueda ser ella misma, algo imprescindible para toda empresa que apueste por la innovación.

Como pyme, ¿creéis que existen dificultades o retos adicionales para acometer
este tipo de proyectos?

Sí, algunos retos habituales son los recursos limitados y la resistencia al cambio. Pero estos pueden superarse implementando políticas de DEI gradualmente y fomentando una cultura organizacional que valore la diversidad e inclusión en todos los niveles.

¿Qué recomendación hacéis desde Ocado a otras empresas del mismo sector/tamaño para animarlas a diseñar estrategias de Diversidad e Inclusión?
En el competitivo mercado laboral actual, el talento nos elige. Invertir en DEI ya no es opcional, lo vemos como una ventaja competitiva para atraer, fidelizar y retener al mejor talento, el activo más importante de cualquier empresa, sin importar el sector.


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