El proyecto Plan Director programa de Diversidad 2025-2027 de Caixabank, que recoge todas las iniciativas de diversidad e inclusión del grupo, ha sido galardonado como el Mejor plan estratégico (categoría gran empresa) en la VIII edición de los premios de Diversidad e Inclusión. Promovidos por la Fundación Adecco y el Club de Excelencia en Sostenibilidad, estos galardones reconocen a aquellas empresas que cuentan con la mejor estrategia y visión de la Diversidad, Equidad e Inclusión (De&I), como elementos estratégico en el negocio, su transversalidad y la orientación a todos los grupos de interés. Si quieres presentar la candidatura de tu empresa a estos premios, puedes hacerlo a través de nuestra web.
¿Qué significa para CaixaBank recibir este reconocimiento al Mejor Plan Estratégico de Diversidad e Inclusión?
Recibir el reconocimiento al Mejor Plan Estratégico de Diversidad e Inclusión representa para CaixaBank un hito significativo y una validación pública del compromiso profundo que la entidad mantiene con la construcción de una cultura corporativa diversa e inclusiva que valora la diversidad como fuente de riqueza, fomenta la igualdad de oportunidades y promueve el talento sin barreras. Además, refuerza el mensaje de que la inclusión no es solo un valor ético, sino también un motor de innovación y transformación.
Para nosotros, este reconocimiento es también una fuente de inspiración. Nos impulsa a seguir avanzando con ambición y responsabilidad, reafirmando que cada persona aporta un talento único y una perspectiva valiosa que merece ser escuchada y potenciada. Nos motiva a seguir construyendo entornos donde la diversidad se viva como una fortaleza y la inclusión como una práctica diaria.
¿Cómo se enmarca este reconocimiento dentro del propósito y visión estratégica de CaixaBank?
Este reconocimiento se alinea plenamente con el propósito de CaixaBank de “estar cerca de las personas para todo lo que importa”. La diversidad y la inclusión son más que valores corporativos, son pilares estratégicos que refuerzan la sostenibilidad, la innovación y la excelencia en el servicio. El Plan de Diversidad e Inclusión forma parte del Plan Estratégico 2025-2027, que busca generar un impacto social positivo y avanzar hacia una sociedad más inclusiva. En definitiva, este galardón refuerza nuestra visión estratégica: ser una entidad líder no solo en resultados financieros, sino también en compromiso social, en cultura corporativa y en la creación de valor compartido para clientes, empleados y la sociedad en su conjunto.
«La igualdad de género constituye uno de los ejes centrales de la estrategia de Diversidad e inclusión de CaixaBank»
¿Qué papel desempeñan la igualdad de género y la reducción de la brecha en el conjunto de vuestra estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)?
La igualdad de género constituye uno de los ejes centrales de la estrategia de Diversidad e Inclusión de CaixaBank desde sus comienzos. No solo representa un compromiso ético, sino también una prioridad estratégica que impacta directamente en la cultura corporativa, el liderazgo y la sostenibilidad del negocio.
CaixaBank se ha marcado como objetivo alcanzar el 45% de mujeres en posiciones directivas en 2027, tras haber superado el 43% en 2024. Este avance refleja una evolución sostenida y el resultado de políticas activas que promueven la equidad en el desarrollo profesional.
La reducción de la brecha de género se aborda desde una perspectiva transversal, integrando acciones en áreas como la formación, la meritocracia, la corresponsabilidad y la sensibilización. Además, se fomenta una cultura inclusiva que reconoce y valora el talento sin sesgos, promoviendo entornos donde todas las personas puedan desarrollarse plenamente.
Este enfoque se enmarca dentro del Plan Estratégico 2025-2027, que busca generar un impacto social positivo y avanzar hacia una sociedad más inclusiva. La igualdad de género, junto con otras dimensiones de la diversidad, refuerza la visión de CaixaBank como una entidad que lidera desde los valores y transforma desde las personas.
«En CaixaBank, el compromiso con la diversidad y la inclusión se vive de forma activa y compartida por toda la organización»
Además de la igualdad de género, ¿qué otras dimensiones de la diversidad aborda vuestra estrategia y cuál destacaríais como especialmente transformadora?
Además de la igualdad de género, la estrategia de Diversidad de CaixaBank aborda de forma integral otras dimensiones clave como la diversidad generacional, LGTBIQ+, cultural y de personas con discapacidad. Pero no podemos abordarlas de forma fragmentada ni aislada. La interseccionalidad de todas estas dimensiones se entrelaza en la experiencia de cada persona, generando realidades únicas que requieren sensibilidad, escucha activa y respuestas adaptadas. Este enfoque nos permite avanzar hacia una inclusión más real y profunda, que considera cómo las distintas identidades se combinan y afectan las oportunidades, percepciones y vivencias dentro de la organización.
Así, mientras la interseccionalidad nos ayuda a entender la complejidad social y estructural, la unicidad nos invita a reconocer el valor individual. Ambas perspectivas conviven y se complementan, reforzando nuestro compromiso con una diversidad vivida desde el respeto, y el reconocimiento pleno de cada persona.
Esta visión transformadora permite construir equipos más creativos, resilientes y empáticos, donde se potencia el desarrollo personal y profesional desde la autenticidad.
¿Cómo se vive este compromiso desde dentro? ¿Qué papel juega la plantilla en el desarrollo y consolidación de esta cultura diversa e inclusiva?
En CaixaBank, el compromiso con la diversidad y la inclusión se vive de forma activa y compartida por toda la organización. No se trata únicamente de una estrategia institucional, sino de una cultura que se construye día a día gracias al impulso y la implicación de todas las personas y su participación es clave para que la diversidad se traduzca en comportamientos inclusivos, decisiones conscientes y entornos de trabajo respetuosos.
Este compromiso se refleja en la participación activa en iniciativas de sensibilización, formación, mentoring, visibilidad y liderazgo inclusivo. Además, se fomenta una cultura de escucha, donde cada persona puede expresar sus ideas, inquietudes y vivencias, contribuyendo a enriquecer la visión colectiva y a adaptar la estrategia D&I a las necesidades reales.
En CaixaBank creemos que la inclusión real solo se puede construir entre todos y todas, y que cada gesto cuenta para avanzar hacia una organización más humana, equitativa y sostenible.
¿Cuál es el nivel de implicación de la alta dirección en este camino hacia la diversidad y la inclusión?
La implicación de la alta dirección en el camino hacia la diversidad y la inclusión en CaixaBank es profunda y decidida. Este compromiso se refleja en la creación, hace años, de un Comité de Diversidad, integrado por miembros del Comité de Dirección, que lidera y supervisa la implementación de la estrategia D&I en toda la organización. La participación activa de la alta dirección ha sido clave para consolidar la diversidad como una prioridad estratégica, no solo en el discurso, sino en la toma de decisiones, en la definición de objetivos y en la cultura corporativa. Gracias a esta implicación, se han alcanzado hitos relevantes y se ha logrado que la diversidad y la inclusión estén presentes en todos los niveles de la organización.
Además, contamos con un comité asesor de diversidad externo, una iniciativa pionera en España, que aporta una visión estratégica independiente y enriquecedora, ayudando a identificar oportunidades, tendencias y buenas prácticas a nivel global.
«La diversidad debe vivirse desde dentro para generar un impacto real y sostenible hacia fuera»
¿Qué objetivos os habéis marcado en el nuevo Plan Director 2025-2027 para seguir avanzando en materia de diversidad e inclusión?
En el nuevo Plan Director de Diversidad e Inclusión 2025–2027, CaixaBank se ha marcado objetivos ambiciosos y transformadores para seguir avanzando hacia una organización más diversa, equitativa e inclusiva. Entre los principales compromisos destaca el objetivo de alcanzar el 45% de mujeres en posiciones directivas, reforzando así el liderazgo femenino y la igualdad de oportunidades. También se trabajará intensamente en fortalecer la cultura inclusiva e impulsar la diversidad en todos sus ámbitos, incluyendo la diversidad, generacional, cultural, de personas con discapacidad y LGTBIQ+.
El plan busca además consolidar la posición de CaixaBank como entidad referente en diversidad, tanto para sus clientes como para la sociedad en general. Para ello, se desarrollarán alianzas estratégicas y se pondrán en marcha acciones de sensibilización con impacto social, que refuercen el compromiso colectivo y generen entornos más inclusivos dentro y fuera de la organización.
¿Qué consejo le daríais a otras grandes empresas que quieren impulsar su estrategia DEI?
Si tuviéramos que compartir una recomendación a otras grandes empresas que desean impulsar su estrategia D&I es integrar la diversidad como parte esencial de su estrategia corporativa. La diversidad y la inclusión deben formar parte del propósito, de la cultura y de la visión a largo plazo de la organización.
Es fundamental contar con el compromiso visible y sostenido de la alta dirección, que actúe como motor de cambio y garantice que la D&I se traduzca en decisiones estratégicas, recursos concretos y objetivos medibles. Además, es clave implicar a toda la organización, promoviendo una cultura participativa, donde cada persona se sienta parte activa del proceso.
Crear espacios de escucha y colaboración permite recoger distintas voces, enriquecer las iniciativas y adaptarlas a las realidades diversas del equipo humano. La diversidad debe vivirse desde dentro, en el día a día, para generar un impacto real y sostenible hacia fuera, en la relación con clientes, proveedores y con la sociedad en general.
En definitiva, el impacto de una estrategia D&I no reside solo en lo que se diseña, sino en cómo se vive, se comparte y se transforma en cultura organizativa.
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